plan de trabajo anual

Páginas: 8 (1878 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2013
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Pregunta 1
Investigue qué se entiende por contrato psicológico (integre el concepto de dos autores y construya su propia definición, anexar bibliografía de manera correcta). Luego responda las preguntas siguientes\:
¿Cómo ha cambiado el contrato psicológico conforme ha ido pasando el tiempo?
¿Cuáles son los factores que dentro de las organizaciones contemporáneas están afectandoel contrato psicológico?
Respuesta




Pregunta 2
¿Qué estrategias pueden ser implementadas por la administración del talento humano para gestionar el conocimiento dentro de una organización? Sustente su respuesta en el criterio de 4 autores.

Respuesta:

La estrategia que utilizaria para gestionar el conocimiento en mi empresa seria la siguiente:
Identificar, Adquirir, desarrollar,compartir, utilizar y retener el conocimiento para poder enseñarles a todo el personal de la empresa y que esta se practique con la investigacion permanente sobre distintos temas para que este aporten las ideas a la empresa.

Autores:

Chiavenato A Teoria General a la Administracion
Peter Drucker - "El Ejecutivo Eficaz"
Rebeil, A. y RuízSandoval, C. (2000). El poder de lacomunicación en las    organizaciones. México: Plaza y Valdés.
America Grau – Herramientas de Gestion del Conocimiento




Pregunta 3
Consulte y luego explique el significado de una gestión del talento humano enfocada en la diversidad. Susténtelo a partir del concepto de 4 autores como mínimo.

Respuesta:
La diversidad en el nuevo escenario mundial de diferentes culturas, religiones, estilos devida, modelos de gobierno y de economía, todo coexiste en un mundo único donde la movilidad de las personas será la característica dominante en esta nueva era. La Gestión de la Diversidad emergerá como un imperativo empresarial. Sólo las empresas que logren integrar en sus estructuras la diversidad como política y ética clave en su proceso, con independencia de su tamaño, podrán sobrevivir en losfuturos escenarios globales altamente diversos. La nueva estructura de la población traerá una transformación de valores y comportamientos que influirán en la nueva legislación a medida que el género y la edad se convierten en factores clave para la sosteniblidad social y económica.
El sistema no puede permitirse el lujo de prescindir de la contribución de la mujer en ninguna parte del mundo,tanto en el ámbito social como en el profesional.
La edad no será condicionante para la jubilación, a medida que las empresas no puedan permitirse perder el valor acumulado de la "experiencia" y quedarse sólo con el conocimiento joven.
La gestión de la diversidad permite mayores niveles de creatividad, innovación, eficacia y sostenibilidad en los escenarios globales.

Autores:
Myrtha B.Casanova (Instituto Europeo para la gestión de la diversidad). Fuente: MEGATENDENCIAS, 13-4-2010





Pregunta 4
Describa las obligaciones legales que dentro de su país posee un empleador con respecto a su plantilla de empleados.

Respuesta:
Dentro de las obligaciones legales que el estado Peruano exige a las empresas con los empeados son:

ESSALUD – Asistencia medica
SENATI –Preparacion tecnica de profesionales en acuerdo con el Pais
SENCICO –
ASIGNACION FAMILIAR
VACACIONES
COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIO
GRATIFICACIONES
PARTICIPACION DE UTILIDADES




Pregunta 5

Los elementos que fomentan la globalización son mercado, costos, gobierno y competencia. ¿Qué debe considerar una organización dentro de cada perspectiva para diseñar un proceso adecuado degestión del recurso humano?

Respuesta:
La experiencia diaria en el mundo de la dirección de empresas muestra con evidencia que éste no es un fenómeno coyuntural, sino un cambio de tendencia en el ámbito económico y empresarial .
Se pretende ofrecer una visión panorámica del proceso de globalización de las economías de los países industriales en los últimos 30 años.
Las razones últimas del...
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