Plan de trabajo Organizacional

INTRODUCCIÓN

El trabajo es una de las áreas de nuestra vida a la que más horas dedicamos.Pasamos más tiempo trabajando que con la familia, con los amigos, en actividades deocio, o incluso, más del que pasamos durmiendo.
Al mismo tiempo, el modelo de trabajo-sacrificio, trabajo-castigo-de-Dios, trabajo-colocación, trabajo-subsistencia, está en transformación. Como también lo está elsentirsevíctima de las circunstancias exteriores, “si mi padre me hubiera...”, “si estasociedad fuera diferente…”, “si mi jefe…”, “si los trabajadores...”, o de simplemente el de atribuir responsabilidades a terceros.

Afortunadamente la Gerencia de la empresa es consciente de que el éxito de una empresa radica en la felicidad del recurso humano. Por ello, se elaboró este Plan de Trabajocorrespondiente al Área de Psicología, el cual será desarrollado en coordinación con el Departamento de R.R.H.H y Gerencia, teniendo la finalidad de dar a conocer el cronograma de actividades engarzado a la misión y visión de la empresa y así obtener los beneficios correspondientes para la organización, contribuyendo al desarrollo profesional y personal de cada colaborador.

Los tópicos a tratar, aunquepareciera que son temas aislados están estrechamente interrelacionados para el desenvolvimiento de la empresa. Considerando: la autoestima, emociones, la comunicación, toma de decisiones, trabajo en equipo, liderazgo, valores, creatividad, etc., como los principales pilares para la evolución de la gestión y la estructura organizacional hacia la meta: LOGRAR LA FELICIDAD LABORAL.





I.IMPORTANCIA:
Un socio estratégico pasa tantas horas en el trabajo a lo largo de la semana que merece la pena que la empresa se esfuerce por descubrir qué es aquello que de verdad le motiva y le hace feliz. Puesto que además, cuando un colaborador realiza una labor que de verdad le gusta entonces su nivel de motivación y de rendimiento es mayor. Del mismo modo, la felicidad que brota del entorno laboralse refleja de forma mágica en el entorno personal.Es decir, cuando una persona está bien consigo misma entonces se siente bien también en compañía de los demás: familia, pareja, amigos y TRABAJO.
Por lo que es fundamental percibir que la productividad de las personas que se sienten felices en su trabajo es mucho más alta que de aquellas que no lo están.
Es por ello que éste plan de trabajoestaorientado a la felicidad laboral, considerando primero intervenir en el ámbito personal ya tengo bien en claro que la felicidad laboral depende de cada uno. Los factores externos pueden hacer las cosas másfáciles o difíciles, pero en última instancia, la felicidad laboral se determina por la actitud, habilidades, enfoque, disposición, motivación, cooperación, visión, coraje, emoción, y, endefinitiva, por cada rasgo de personalidad.
Entonces puedo decir que la felicidad laboral aumenta la productividad, por lo que será la base primordial de mi trabajo, puesto que, cuando se trabaja con alegría y disposición, se alcanzan correctamente los objetivos empresariales.　
Con la ejecución este plan de trabajose modificarán, o instalarán conductas adecuadas, que contribuirán al desarrolloóptimo en las áreas afectivas, emocionales, sociales y laborales de los socios estratégicos, personalizando, sistematizando y poniendo énfasis en la prevención, evaluación e intervención para la mejora continua en el aspecto humano, mejorando así la calidad laboral. De la misma manera aprenderemos a responsabilizarnos de lo que ocurre ennuestra vida y de lo que pasa en el mundo, reflexionando ycambiando el concepto que separa el trabajo de la felicidad o, si lo prefieren, el trabajo del entusiasmo, el trabajo del sentido, el trabajo de laaportación, de la creatividad, de la vida, de la dignidad, de la cooperación, de lahonestidad,... el trabajo del ser humano.


II. LIMITACIONES
 Insuficiente tiempo del personal administrativo para realizar entrevistas personales.
 Tiempo limitado...