Planes organizacionales
Existen formas más comunes en que se describen los planes organizacionales. Pueden ser por su amplitud, temporalidad, grado de específicas y frecuencia de uso.MARCO TEMPORAL
Son planes a corto plazo, mediano plazo y largo plazo. Cada uno define cierta temporalidad, por ejemplo:
Corto plazo: Menos de un año
Mediano Plazo; entre 1 y 3 años
Largo Plazo:más de 3 años en adelante
GRADO DE ESPECIFIDAD
Son planes específicos con objetivos bien definidos y no tienen margen de error en su interpretación.
También están los planes direccionales dondedefinen guías generales. Tienen un enfoque, pero no se está obligado a seguir ciertas metas y objetivos, por lo tanto no hay resultados claros.
FRECUENCIA DE USO
Existen de Uso único. Como su nombrelo dice, es sólo para una vez y van conforme a una situación específica. Se da por que no hay un programa a seguir por parte del gerente.
Los planes Permanentes son proyectos de carácter continuo,sirven de guía para las actividades de una empresa y se incluyen políticas, reglas y procedimientos.
GRADO DE PREMEDITACIÓN
Un plan Informal se lleva a cabo sobre bases informales o causales. Estosucede por intuición e improvisación.
Un plan Formal sienta base en un plan escrito y documentado desarrollado por medio de un proceso racional.
AMPLITUD
La planeación puede darse en tres planesbásicos: políticas, procedimientos y programas. Se clasifican:
Según la clase de plan. Es decir, sus objetivos, políticas a seguir, procedimientos, programas, pronósticos y presupuestos.
Segúnlos fines del plan. Nuevos o correctivos.
Según el uso del plan. Para usarse una o varias veces.
Y aquí se explican de forma más detallada cada uno:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeaciónestratégica es la toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos que afectan o deberían afectar toda la empresa durante largos periodos. Es más amplia y se desarrolla en los niveles...
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