plan de trabajo

MEJORA DE LOS PROGRAMAS
DE NUTRICIÓN
un instrumento de análisis para la acción

Edición revisada

TC/D/A0244S/1/10.06/1000

MEJORA DE LOS PROGRAMAS
DE NUTRICIÓN
UN INSTRUMENTO DE ANÁLISIS PARA LA ACCIÓN
EDICIÓN REVISADA

Suraiya Ismail
Maarten Immink
Consultores de la FAO
y

Guy Nantel
Dirección de Nutrición y Protección del Consumidor
de la FAO

Organización de lasNaciones Unidas
para la Agricultura y la Alimentación
Roma, 2006

Las denominaciones empleadas en este producto informativo y la
forma en que aparecen presentados los datos que contiene no
implican, de parte de la Organización de las Naciones Unidas para la
Agricultura y la Alimentación, juicio alguno sobre la condición jurídica
o nivel de desarrollo de países, territorios, ciudades o zonas, ode sus
autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras o límites.

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de las Publicaciones de la Dirección de Información de la FAO, Viale delle
Terme di Caracalla, 00100 Roma, Italia, o porcorreo electrónico a
copyright@fao.org
© FAO 2006

ÍNDICE
AGRADECIMIENTO

Página
v

PRÓLOGO
SIGLAS
INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES
GUÍA METODOLÓGICA

vii
ix
1
5
7

Sección I: Análisis del diseño del programa
1. Análisis de la pertinencia del programa
2. Análisis de la focalización del programa
3. Análisis de las intervenciones del programa
4. Análisis de las actividades de lacomunidad
5. Análisis de la eficacia de los promotores de la comunidad
6. Análisis de la gestión del programa
7. Análisis del seguimiento y evaluación del programa
8. Análisis de las conexiones del programa
9. Resumen del análisis del diseño del programa y de la
acción emprendida

13
13
15
16
17
20
22
23
25

Sección II: Análisis del macroentorno
1. Análisis del macroentorno político2. Análisis del grado de la colaboración intersectorial
3. Análisis del nivel de los recursos que el gobierno destina a nutrición
4. Análisis de la función y la contribución de la comunidad internacional
5. Análisis de la suficiencia del asesoramiento técnico nacional
6. Resumen del análisis del macroentorno y de la acción emprendida

29
30
31
33
34
35
36

Sección III: Análisis delmicroentorno
1. Análisis del grado de diversidad en el área del programa
2. Análisis de la economía alimentaria local
3. Análisis de los niveles del desarrollo comunitario
4. Análisis del acceso a servicios básicos y asesoramiento técnico
5. Análisis de la suficiencia de las estructuras locales de desarrollo
6. Resumen del análisis del microentorno y de la acción emprendida

39
40
4144
44
48
49

Sección IV: Análisis de la sostenibilidad
1. Análisis de los recursos del programa
2. Análisis de la titularidad del programa
3. Análisis de la capacidad del programa de responder a las necesidades
sentidas futuras
4. Resumen del análisis de sostenibilidad y de la acción emprendida

53
54
55
56
57

Conclusión

59

Anexo 1:
Anexo 2:
Anexo 3:
Anexo 4:

Informeresumido
Otras lecturas y cómo obtener ayuda
Ejemplo de un marco conceptual
Métodos

26

61
75
79
83

NOTA DE AGRADECIMIENTO
La FAO expresa aquí su gratitud por la licencia otorgada para reproducir el
material empleado en el Anexo 4 de este documento.
Reproducido con licencia de Macmillan, Oxford
«Partners in Planning, Information, Participation and Empowerment»
Susan B....