plan de trabajo
Páginas: 3 (646 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2014
México 27/Diciembre/2013
propuesta:
Antes que nada agradezco la oportunidad que le prestan a un servidor y el interés por mi trabajo de años anteriores, a continuación les hago un breveesquema de como pudiéramos empezar a tener operaciones en la zona, tomando en cuenta que dicha propuesta está completamente viable para su adecuación dependiendo de las necesidades y capacidades de laempresa para la anhelo trabajar y formar parte de ese gran equipo de trabajo que está en vías de formación.
Con base a experiencias previas y a platicas tanto personales como por vía telefónica conustedes coincidimos en muchos puntos que son imperativos para posicionar a quarzo como una empresa confiable para los integradores, ofreciendo productos y marcas de calidad, tiempo de respuesta, stock,servicio post venta, asesoría personalizada y por proyectos, soporte técnico, capacitaciones y precios competitivos en el mercado, por todo lo antes mencionado el personal, instalaciones e imagencorporativa deben de ser minuciosamente considerados y evaluados con la única finalidad de obtener los mejores resultados a corto y mediano plazo.
Todo lo anterior fue mencionado para reiterar mi compromisoy disponibilidad para con este proyecto.
A CONTINUACION ENLISTO ALGUNOS PUNTOS QUE DEBERIAMOS CONSIDERAR PARA LA PROXIMA APERTURA EN LA ZONA:
MANEJO DE MARCAS, PARA ESTE CONCEPTO ES BIENIMPORTANTE IDENTIFICAR QUE MARCAS SERAN PROPIETARIAS (PARA POSICIONAMIENTO) Y MARCAS ESTRATEGICAS (YA RECONOCIDAS) TODO ESTO CON LA UNICA FINALIDAD DE ACENTUAR ESFUERZOS EN LAS MARCAS QUE MAS NOSCONVENGAN COMO EMPRESA, YA QUE MARCAS PROPIETARIAS DESPUES DE SU POSICIONAMIENTO NOS APUNTALAN EN EL MERCADO Y AYUDAN EN EL BIENESTAR ECONOMICO DE LA EMPRESA, EN CAMBIO LAS ESTRATEGICAS CORREMOS ELRIEZGO DE NO SER LOS UNICOS EN EL MERCADO Y QUE EL MARGEN DE UTILIDAD NO SEA EL IDONEO PARA LA EMPRESA.
PERSONAL QUARZO, EL RECURSO HUMANO ES MUY IMPORTANTE EN ESTE PUNTO YA QUE SI EMPEZAMOS DE CERO...
México 27/Diciembre/2013
propuesta:
Antes que nada agradezco la oportunidad que le prestan a un servidor y el interés por mi trabajo de años anteriores, a continuación les hago un breveesquema de como pudiéramos empezar a tener operaciones en la zona, tomando en cuenta que dicha propuesta está completamente viable para su adecuación dependiendo de las necesidades y capacidades de laempresa para la anhelo trabajar y formar parte de ese gran equipo de trabajo que está en vías de formación.
Con base a experiencias previas y a platicas tanto personales como por vía telefónica conustedes coincidimos en muchos puntos que son imperativos para posicionar a quarzo como una empresa confiable para los integradores, ofreciendo productos y marcas de calidad, tiempo de respuesta, stock,servicio post venta, asesoría personalizada y por proyectos, soporte técnico, capacitaciones y precios competitivos en el mercado, por todo lo antes mencionado el personal, instalaciones e imagencorporativa deben de ser minuciosamente considerados y evaluados con la única finalidad de obtener los mejores resultados a corto y mediano plazo.
Todo lo anterior fue mencionado para reiterar mi compromisoy disponibilidad para con este proyecto.
A CONTINUACION ENLISTO ALGUNOS PUNTOS QUE DEBERIAMOS CONSIDERAR PARA LA PROXIMA APERTURA EN LA ZONA:
MANEJO DE MARCAS, PARA ESTE CONCEPTO ES BIENIMPORTANTE IDENTIFICAR QUE MARCAS SERAN PROPIETARIAS (PARA POSICIONAMIENTO) Y MARCAS ESTRATEGICAS (YA RECONOCIDAS) TODO ESTO CON LA UNICA FINALIDAD DE ACENTUAR ESFUERZOS EN LAS MARCAS QUE MAS NOSCONVENGAN COMO EMPRESA, YA QUE MARCAS PROPIETARIAS DESPUES DE SU POSICIONAMIENTO NOS APUNTALAN EN EL MERCADO Y AYUDAN EN EL BIENESTAR ECONOMICO DE LA EMPRESA, EN CAMBIO LAS ESTRATEGICAS CORREMOS ELRIEZGO DE NO SER LOS UNICOS EN EL MERCADO Y QUE EL MARGEN DE UTILIDAD NO SEA EL IDONEO PARA LA EMPRESA.
PERSONAL QUARZO, EL RECURSO HUMANO ES MUY IMPORTANTE EN ESTE PUNTO YA QUE SI EMPEZAMOS DE CERO...
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