plan de trabajo

PLAN DE NEGOCIO BASICO Formato V-1 Nombre del Proyecto Productivo Objetivos Defina el Objetivo general y los objetivos especficos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, econmicos, ambientales y los dems que usted considere importantes.Objetivo General Objetivos Especficos ANALISIS MERCADO Justificacin y Antecedentes del Proyecto Justifique en quconsiste su proyecto, cul es la innovacin, valor agregado y a que da respuesta cules son los antecedentes de su propuesta, experiencia, conocimiento y perfil de los emprendedores.Justificacin Antecedentes Perfiles de los emprendedores Los emprendedores son Anlisis del sector Consigne en pocas palabras el comportamiento del sector de la economia del negocio y mencione las estadsticas bsicas de losltimos 3 aos al que pertenece su producto, su evolucin y tendencia prevista para los prximos aos. Anlisis del Mercado Identifique el tipo de cliente, perfil segmentado del cliente y cuantifquelo en el Anexo No.1 Composicin del Mercado Objetivo Anlisis de la Competencia Identifique a sus principales competidores y elabore una base de datos con datos bsicos y principales fortalezas ydebilidades.Los principales competidores son Debilidad Fortaleza Concepto del Producto Servicio Defina y describa sus productos y/o servicios, mencione las caractersticas principales de cada uno, aplicacin y/o uso. Cuantifquelos en el Anexo No.2. Clasificacin y Precio del Producto Estrategias de (Distribucin, Precio, Promocin, Comunicacin y Servicio) Especifique alternativas de comercializacin, canal dedistribucin a utilizar (directo o indirecto), estrategia de precios a emplear de acuerdo al precio de venta de sus competidores y el precio promedio del costo de su producto, tipo promocin (descuentos por volmenes a realizar), estrategia de comunicacin (folletos, tarjetas, pendn, brochure, etc.) y estrategia de servicio (garantas, servicios postventa) a emplear.Presupuesto de la Mezcla de Mercado Cuantifique y justifique los costos en que se incurre en las estrategias de mercadeo antes relacionadas (Producto, Precio, Plaza, Promocin). Ver Anexo No.2 Presupuesto de Mezcla de Mercado. Estrategia de Aprovisionamiento Identifique sus proveedores, elabore una base de datos de ellos con sus principales fortalezas ydebilidades. Nom. del proveedor Fortaleza Debilidad Proyeccin de Ventas y Poltica de Cartera Segn su plan de produccin, cuantifique sus ventas en cantidad mes a mes durante el primer ao y proyect los totales a 5 aos. Anexo No.3 Proyeccin de Ventas Mensuales y Anuales ANALISIS TECNICO OPERATIVO Ficha Tcnica del Producto Servicio Describa las caractersticas tcnicas del producto o servicio adesarrollar capacidad, cualidades, diseo, tamao, tecnologa, caractersticas fisicoqumicas, condiciones climticas, factores ambientales, caractersticas de empaque, embalaje y almacenaje, etc. Descripcin del Proceso Relacione, describa y grafique en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de produccin de su producto o servicio con tiempos poractividad. Plan de Produccin Elabore el plan de produccin mes a mes durante 3 aos. Costos de Produccin Elabore y relacione los costos de Materias Primas e insumos requeridos en el proceso de produccin de su producto por cada unidad de producto y por periodo de produccin, Mano de obra operativa que requiere el proceso de produccin. Anexo No. 4 Materias Primas e Insumos y Mano de Obra OperativaNecesidades y Requerimientos Tecnologa requerida Costo y descripcin de la construccin y/o remodelacin de las instalaciones, maquinas, equipos y herramientas Cuantificacin del PRESUPUESTO requerido para el cubrimiento de las necesidades y requerimientos. Anexo No.5 Necesidades y Requerimientos Parmetros Tcnicos Especiales Para los negocios del sector agropecuario, entre otros, defina los parmetros...