plan de trabajo
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2015
Plan De Trabajo Gerencial
Nombre de la organización: PLASTICOS GRANADOS____
Nombre del Proyecto: MODELO Plan de Trabajo
Metas:
* Ser la mejor empresa de recuperación yfabricación debolsas plásticas en la zona
* Ser la empresa con mejor rentabilidad en el ramo
* Contar con una calidad de excelencia en nuestro producto
* La mejora continua de nuestracompetitividad
*Innovación y Mejora del Marketing empresarial
* Ser la mejor empresa en ventas de la región
* Ser siempre una empresas de amplio Criterio Social (R.H.)
* Estarsiempre atentos a los aspectoslegales y societarios
Año 2011
Objetivos
1. Cambio de dirección de la empresa.
2. Acelerar el crecimiento y mejorar la rentabilidad.
3. Eliminarpersonas ineficientes entre lasdivisiones.
4. Señalar asuntos estratégicos para consideración de la alta dirección.
5. Concentrar los recursos en asuntos importantes.
6. Distribuir losbienes entre las áreas de acuerdo consus potenciales.
7. Desarrollar una mejor información para que los directivos tomen mejores decisiones.
8. Desarrollar un sistema de referenciapara presupuesto y planes operativos a cortoplazo.
9. Desarrollar análisis situacionales de las oportunidades y peligros para proporcionar una mejor conciencia del potencial de laempresa en vista de sus potencialidades y debilidades.
10.Desarrollar una mejor coordinación interna de actividades.
11. Desarrollar una mejor comunicación.
12. Obtener el controlde las operaciones de acuerdo a cada departamento.
13. Desarrollarun sentido de seguridad entre los gerentes mediante un mejor entendimiento del medio ambiente cambiante y lahabilidad para que la compañía se adapte a éste.
14. Evitar el desempeño forzado.15. Capacitar ejecutivos.
16. Establecer objetivos más reales y exigentes, pero dentro de lo posible.
Nombre de la organización: PLASTICOS GRANADOS____
Nombre del Proyecto: MODELO Plan de Trabajo
Metas:
* Ser la mejor empresa de recuperación yfabricación debolsas plásticas en la zona
* Ser la empresa con mejor rentabilidad en el ramo
* Contar con una calidad de excelencia en nuestro producto
* La mejora continua de nuestracompetitividad
*Innovación y Mejora del Marketing empresarial
* Ser la mejor empresa en ventas de la región
* Ser siempre una empresas de amplio Criterio Social (R.H.)
* Estarsiempre atentos a los aspectoslegales y societarios
Año 2011
Objetivos
1. Cambio de dirección de la empresa.
2. Acelerar el crecimiento y mejorar la rentabilidad.
3. Eliminarpersonas ineficientes entre lasdivisiones.
4. Señalar asuntos estratégicos para consideración de la alta dirección.
5. Concentrar los recursos en asuntos importantes.
6. Distribuir losbienes entre las áreas de acuerdo consus potenciales.
7. Desarrollar una mejor información para que los directivos tomen mejores decisiones.
8. Desarrollar un sistema de referenciapara presupuesto y planes operativos a cortoplazo.
9. Desarrollar análisis situacionales de las oportunidades y peligros para proporcionar una mejor conciencia del potencial de laempresa en vista de sus potencialidades y debilidades.
10.Desarrollar una mejor coordinación interna de actividades.
11. Desarrollar una mejor comunicación.
12. Obtener el controlde las operaciones de acuerdo a cada departamento.
13. Desarrollarun sentido de seguridad entre los gerentes mediante un mejor entendimiento del medio ambiente cambiante y lahabilidad para que la compañía se adapte a éste.
14. Evitar el desempeño forzado.15. Capacitar ejecutivos.
16. Establecer objetivos más reales y exigentes, pero dentro de lo posible.
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