Plan De Trabajo

Documento de Análisis Preliminar

[ Sistema de Gestión ] al Despliegue

Entregado a:
Carlos De Caso Delgado

Elaborada por:
Marco Antonio Loyo Pérez

Versión [ 1.0 ]
21/01/2013

Información General
* Declaración de Confidencialidad

La información contenida en la totalidad de este documento y sus anexos es propiedad de la empresa HEALTH DIGITAL SYSTEM, y constituye unsecreto de marca y/o información comercial o financiera que está clasificada como CONFIDENCIAL. no será compartida, utilizada, copiada, adaptada o cambiada de ninguna manera el contenido de este documento sin el previo consentimiento El insumo provisto por parte de [ HEALTH DIGITAL SYSTEM HDS ] para la generación de este documento se considera de su propiedad.

* Histórico de Revisiones

Fecha| Fase | Justificación | Contacto | Versión |
21/01/2013 | 1 | Análisis | | 1 |

* Firmas de Aceptación

Nombre y Apellidos | Empresa |
Fecha de Entrega para Revisión: | [ 21/01/2013 ] |
Versión: | [ 1.0 ] |
Número Total de Hojas: | [ 12 ] |
Número Total de Hojas del Anexo: | n/a |

Nombre y Apellidos | Cargo | Fecha | Firma |
| Director de ProyectoHDS | 08/01/2013 ||
| Líder TécnicoHDS | 08/01/2013 | |
| Gerente de ProyectoHDS | 04/01/2013 | |
| Líder Técnico | 04/01/2013 | |
| Aseguramiento de Calidad | 04/01/2013 | |

Las firmas anteriores indican que [ [ HEALTH DIGITAL SYSTEM HDS ] ] acepta que el entregable Análisis Preliminar Sistema de Gestión Administrativa, ha sido terminado satisfactoriamente por LA GERENCIA dando por terminadaslas actividades asociadas a la fase de Análisis del proyecto [ Preliminar Sistema de Gestión Administrativa ]. Cualquier cambio una vez aprobado, será considerado como Control de Cambios, teniendo que estimarse el esfuerzo adicional requerido para su elaboración.

* Tabla de Contenido

I. Información General 2
II. Introducción 6
i. Antecedentes 6
ii. Origen del proyecto 7
iii.Información analizada 11
III. Audiencia a quien va dirigido 12
IV. Requerimientos de la Solución 12
i Objetivo General 12
i. Características de la Solución 13
ii. Beneficios esperados 14
V. Análisis del Negocio 15
i. Análisis funcional del negocio 15
Proceso Asignaciones 16
Descripción de las Reglas del Negocio del Proceso. 17
Proceso Servicios: 18
Proceso Entregables: 20
VI.Reglas de Negocio 22
Reglas de Negocio alertas de Servicios. 22
Regla de Negocio Asignación de Recursos Servicio de “ACTUALIZACIÓN”. 22
Regla de Negocio Asignación de Recursos Servicio “DESPLIEGUE”. 23
Reglas de Negocio Seguimiento. 23
Reglas de Negocio Capacitación. 23
Personalización de Gráficos 25
Formatos de exportación 26
Muestras de pantallas y operaciones básicas 26Formularios. 27
Resúmenes. 27
Totales 28
Avisos y alertas 30
Indicadores de Gestión 30
ii. Análisis de integración de información 32
VII. Arquitectura Tecnológica 33
iv. Diagrama de Arquitectura 33

Introducción

Antecedentes

Surge la necesidad de la creación de un Sistema que permita la Gestión Administrativa de los Recursos y la operación de Despliegues del Expediente ClínicoElectrónico, el cual permitirá a HDS, resguardar su información en un entorno de seguridad, visualizar por medio de datos estadísticos el status actual de la operación derivados de los servicios brindados por la empresa para la implementación del sistema ISSSTEMED.

Actualmente la operación es controlada por medio de documentos de Microsoft Excel y Microsoft Word, no existe una base de datosrelacional que guarde en manera ordenada y clasificada la información.

El esquema actual de operación no está controlado por un sistema automatizado, dicho modelo no permite al personal de HDS, tener un medio de control confiable, un ejemplo claro es al extraer información estadística sobre los servicios brindados por la empresa en las diferentes delegaciones, dicha operación tiene que ser...