Plan De Vida y Carrera

Definición:
Planeación: Estudia lo que va a hacerse. Determinación de objetivos, la elección de cursos de acción para lograrlo con base en la investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Estrategia
• Arte de emplear todos los elementos del poder de una organización para lograr los objetivos de ésta, o bien de una alianza de organismos. • Esel despliegue y manejo de fuerzas para alcanzar un objetivo limitado o un fin inmediato. • Sólo puede ser establecida una vez que se hayan determinado los objetivos a alcanzar.

Implantación de estrategias – líneas de acción
1. Trazar planes de acción detallados en los que se especifique como implantará la estrategia. 2. Establecer un calendario de implantación con metas precisas vinculadasal plan de acción.

• El propósito de la planeación estratégica es el proveer dirección, concentración de esfuerzos, consistencia del propósito y flexibilidad como una persona (negocio) en constante esfuerzo por mejorar su posición competitiva.

• La planeación estratégica es el proceso por medio del cual los objetivos para el futuro son identificados en respuesta a las oportunidades yamenazas percibidas y entendiendo las fortalezas y debilidades. – FODA

Proceso de planeación:
Determinación de la misión, visión, metas, valores Formulación de Estrategias
Analizar la situación actual

Implantar las Estrategias

Reflexión:
• La planeación no solo es una función administrativa que nos ayuda a señalar objetivos y a programar actividades, es un criterio de vida que permitetener una perspectiva temporal de largo plazo para nuestras actividades y metas.
• “ si no sé a donde voy, cualquier camino puede ser bueno”

La planeación de vida…
• No es un proceso puramente intelectual, implica conocimiento y contacto personal, emociones, valores, todo esto implica una disciplina y un proceso de meditación.

Análisis FODA –SWOT (Personal)
• 1. 2. 3. 4. 5. • 1. 2. 3. 4.5. Fortalezas - Strengths • 1. 2. 3. 4. 5. • 1. 2. 3. 4. 5. Debilidades – Weaknesses

Oportunidades - Opportunities

Amenazas - Threats

Análisis FODA –SWOT (Personal)
• 1. 2. 3. 4. 5. • 1. 2. 3. 4. 5. FO (MAXI- MAXI) • 1. 2. 3. 4. 5. • 1. 2. 3. 4. 5. DO (MINI – MAXI)

FA (MAXI – MINI)

DA (MINI – MINI)

Guía para un plan de vida y carrera
Utilizar material de apoyo.Caminante no hay camino, se hace camino al andar, al andar se hace camino y al volver la vista atrás se ve la senda que nunca se ha de volver a pisar Reflexión:

DINÁMICA

Preguntas iniciales:
¿Cuál es la situación actual en mi vida y en mi trabajo? ¿Qué cambios quiero lograr en mi vida y en mi trabajo? En los próximos 6 meses 1 año 5 años 10 años ¿Qué objetivos pretendo al terminar este tema?¿Cuándo fue la última vez que hice exactamente lo que quería en un día? Y ¿Qué fue lo que hice? ¿Qué es lo que mas y menos me gusta de mi mismo? ¿Si pudiera cambiar algo de mi , qué cambiaría y porque? ¿Cuándo fue la última vez que estuve verdaderamente enojado, triste, deprimido, con miedo? ¿Cuál es mi principal fuerza y mi principal debilidad? Si me dijeran que me quedan 6 meses de vida. ¿Qué haríaen ese tiempo?

PROYECTO DE VIDA

Evaluar sus destrezas
• Las destrezas son habilidades que usted posee y aquellas que desee desarrollar para sobresalir en un rol determinado.
• Iniciemos familiarizándonos con los tipos de destrezas

Categoría de las destrezas
Categoría Comunicación Tecnología Finanzas Supervisión Gestión Ejemplos Hacer presentaciones, redactar, entrevistar acandidatos para puestos. Trabajar con planillas de cálculo, usar software para gráficos. Elaborar un presupuesto, evaluar costos, preparar planes de negocios. Contratar empleados, delegar tareas, evaluar el desempeño de las personas. Gestionar proyectos, encabezar una iniciativa de cambio, resolver problemas de negocios.

Copias, Herramientas registro de descubrimientos y evaluación de habilidades...