PLAN DIRECTOR

PLAN DIRECTOR
En un documento en Word indique en qué consiste el plan director y de qué manera se elabora. Envía tu archivo a través de este medio.
DEFINICIÓN
El Plan Director es un documentooficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) reflejan sus intenciones para con el futuro de su compañía en el largo plazo, definiendogeneralmente un período no inferior a 5 años.
CARACTERÍSTICAS
El Plan Director es:
Cualitativo (no cuantitativo)
Objetivo (no subjetivo)
Atemporal.
Es cualitativo porque especifica las futuras cualidadesde la organización, como su estructura, su misión ante la sociedad, o su catálogo de servicios.
Es objetivo porque indica el fin por el que lucha la compañía, pero no entra en detalles de cómoconseguirlo.
Es atemporal porque, independientemente de la duración del plan, no establece intervalos de tiempo que rijan las prioridades a llevar a cabo en el día a día.
En el caso concreto de unaempresa comercial (caso más común para el que se define este tipo de documento), el plan director suele recoger tres puntos principales:
Productos y servicios
Mercado (clientes potenciales)
Ventajascompetitivas
Cada plan director suele complementarse con un plan estratégico y, si fuese necesario, con varios planes operativos.

ELABORACIÓN DE UN PLAN DIRECTOR
Se recomienda que la elaboración deun Plan Director empresarial se realice mediante un proceso participativo, en el cual los diferentes actores con intereses sobre la empresa puedan hacer de conocimiento sus puntos de vista.
Elproceso participativo más recomendado es el de la realización de talleres con la participación de representantes de las áreas clave de la organización, así como de expertos que brinden informacióncomplementaria de soporte para la toma de decisiones. Con las aportaciones recogidas en los talleres se puede elaborar un borrador de Plan Director, el cual puede ser puesto a consideración de los actores...