PLAN EMPRESA FEDERACION MUJERES PROGRESISTAS














PLAN DE EMPRESA

Proyecto:









Actividad Empresarial:


Promotora/as:


Fecha:


Ubicación:











INDICE DE CONTENIDOS

1. Presentación del Proyecto

2. Perfil de la emprendedora

3. Resumen de la actividad empresarial

4. Análisis de Mercado


4.1 Mercado y público objetivo


4.2 Análisis de la competencia


4.3 Proveedores y distribución


4.4 Diagnóstico DAFO

5.Plan Comercial y de Marketing

6. Plan de compras y aprovisionamientos

7. Forma Jurídica y Organización Interna de Recursos Humanos

8. Viabilidad Económico - Financiero


8.1 Balance de situación


8.2 Cuenta de resultados

9. ANEXOS


Facturas, facturas proforma y/o presupuestos de inversiones


Contrato de alquiler, fotos y planos


Otros


1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO


Explica cual es tu ideade negocio con detalle, que productos o servicios vas a ofrecer.
De dónde surgió la idea, por qué piensas que lo que tú vas a ofrecer es atractivo o la gente lo demanda.
Cómo se va a desarrollar la actividad o cuál es el proceso productivo o del servicio que tú ofreces.
Este apartado no pretende que expliques al detalle pero sí que la persona que lo lea pueda hacerse una idea de qué quieres poneren marcha y por qué. A nivel orientativo os aconsejamos que este apartado sea más o menos un folio.







2. PERFIL DE LA EMPRENDEDORA


Date a conocer:

Datos personales.
Trayectoria profesional.
Trayectoria personal.

Razones por las que de acuerdo a tu trayectoria personal y profesional el proyecto está en buenas manos e incluso supone una ventaja para el desarrollo del negocio.

Describe tushabilidades y cualquier dato de interés sobre ti misma y que puede aportar al negocio una ventaja competitiva.

No se trata de un curriculum per sé, pero en cualquier caso se trata de explicar nuestra trayectoria tanto profesional como personal de manera que destaquemos nuestras habilidades de cara a defender y llevar a cabo nuestro proyecto de negocio.


3. RESUMEN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIALDescripción detallada de tu proyecto empresarial, explicando el proceso en el que se desarrolla el mismo.
Explica con detalle los productos y/o servicios destacando sus características, a que sector pertenece, a quien va dirigido, diferenciación de la competencia.
Instalaciones necesarias, materias primas y mano de obra necesaria para el desarrollo de la actividad.
Ubicación de la actividadempresarial, explicando cómo es la zona elegida y las ventajas de la misma. Se adjuntan contratos del local y fotos del mismo, indicando costes del alquiler o la compra del local.
Se explica aquí también las compras de mobiliario o maquinaria, es decir la inversiones necesarias para el desarrollo de la actividad. Se adjuntarán las facturas indicando en este apartado las sumas por conceptos.
Descripcióndel proceso de producción o del servicio: proceso de fabricación, embalaje, transporte, controles de calidad, etc. Inventarios: Gestión y control de inventarios (físico y contable).
Control de calidad. Atención al Cliente y servicio postventa.

Objetivos a corto y largo plazo.

En definitiva se trata de explicar, ahora sí, el negocio por completo, qué es lo que requiere para poder comenzar, cómolo vas a poner en marcha, difundir, etc., dónde te vas a ubicar y las características de esta ubicación...

Este es el apartado posiblemente más amplio y que permita al lector conocer el proyecto por completo.





4. ANÁLISIS DE MERCADO


4.1. Mercado y público objetivo

Definición del mercado: de macro a micro, es decir de más global a más particular. Situación del entorno, situación del sector,perfil del cliente, nicho de mercado al que nos dirigimos, etc.
Dimensionar el mercado al que nos podemos acercar o dirigir, si requiere de cercanía física del cliente o no, etc.
Normativas que regulen el sector, el proceso productivo o algún otro aspecto específico de la actividad empresarial.


4.2. Análisis de la competencia

Competencia directa e indirecta, competencia por cercanía o...