plan estratégico de RECURSOS HUMANOS

La idea está presente desde hace dos años, ya que se cuenta con la experiencia de los diferentes cultivos, principalmente el cultivo de jitomate en hidroponia. Teniendo como interés generar demanda de productos frescos para el Mercado local y posteriormente posibles exportanciones. Lo mas importante generar mano de obra para los habitantes de la zona.
Recursos humanos
Se contará con personalcapacitado en cada una de las áreas a desarrollar.
Trabajadores de base
(1) Administrador: Encargado de que los recursos sean productivos, es el planificar, organizar, dirigir y llevar acabo metas y objetivos determinados en una empresa usando los elementos que se tenga
(1) Fuerza de ventas: Buscar negociaciones (comercialización)
(2) Ingeniero Agronomo: Supervisar el control de plagas,enfermedades y nutrición
(10) Personal de campo: Encargado de podas, recolección, fumigaciones y limpieza del area
(1) Contador
(1) Encargado de almacen: Entradas y salidas, inventarios
Recursos con los que se cuenta actualmente
Insumos agrícolas: Fungicidas, insecticidas, herbicidas, semillas
Bombas de riego (1)
Aspersoras (3)
Equipo de transporte (1)
Naturales
Abundante agua, condiciones declima favorables
Recursos financieros
Actualmente estamos fuera de buró de credito, contontando con buen historial crediticio.
Proceso productivo
Preparación de semilleros
Manejo de semilleros:
Desinfección, siembra, coberturas, riego, fertilización, edurecimiento de la planta, germinación
Adecuación y preparación del terreno
Toma de muestras e interpretación para análisis de suelosTrasplante
Fertilización
Macronutrietes
Micronutrientes
Podas
Polinización
Tutorado y amarre
Riego
Manejo fitosanitario (protección del cultivo)
Manejo integrado de plagas
Manejo integrado de enfermedades
Cosecha y manejo poscosecha
Manejo de residuos poscosecha
Comercialización
Problemas a enfrentar
Alta inversion inicial
Altos costos de operación
La selección del producto sedebe de realizar manualmente y a criterio de las personas que lo están escogiendo.


Descripción fisiográfica

Clima: Es cálido subhúmedo, con lluvias en verano de junio a septiembre y la precipitación media anual es de 1,159.2 mm. La temperatura media anual oscila entre los 23.1 ºC y 27.8 ºC. El 90% de los días del año son soleados. 
Suelo: Franco-arcillo-arenoso
Topografía: Terreno planoHidrografía: Suficiente agua para satisfacer las necesidades del cultivo (rios y arrollos)
Vegetación y fauna: Plantas silvestres, cedros, robles, eucaliptos, árboles frutales (mango, guanabano, yacas) mapaches, tejones, coyotes, gavilanes, pájaros carpinteros, calandrias, armadillos, Conejos, aguillilas, serpientes.

Análisis de la megatendencia:

Económico: creciente importancia al sectoragropecuario, turismo y de servicios

Legal:

Tecnológico: Desarrollo de nuevas teconologías y productos para el campo, permitiendo ofrecer mayor calidad en los productos, así como un aumento significativo en las últildades, puesto que disminuyen los costos y las pérdidas de product (mermas)

Sociocultural: cambios de comportamiento en el consumidor, adquiriendo habitos de consumo mássaludables, con un inclinación a los productos frescos y orgánicos.


Estrategias seleccionadas:
E1.- nuestro proyecto es la instalación de un invernadero  para producir hortalizas y vegetales  pero  por la  escases económica nos falta capital para la adquisición de Equipo de trabajo para lo cual nuestra estrategias es aprovechar los subsidios federales así como la financiera rural para la adquisicióndel equipo de trabajo.
E4.- se pretende establecer de acuerdo al mercado y la demanda una estrategia para saber que tanta materia prima e insumos asi como gastos fijos y variables se requieren para la producción y poder determinar nuestro punto de equilibrio.
 Mediante el estudio de mercado, establece contratos con clientes de ventas anticipadas con oportunidades de entrega ya que la zona es...