Plan Estrategico De Empresa Tectil

Plan estratégico del textil del Maresme

PLAN
ESTRATÉGICO DEL TEXTIL DEL MARESME

Encargado por:

1

Plan estratégico del textil del Maresme

Índice
1. Antecedentes 2. Diagnóstico del sector textil del Maresme 3. Análisis DAFO 4. Líneas de actuación de ámbito general 5. Marco de ejes estratégicos locales Pág. 3 Pág. 5 Pág.25 Pág.29 Pág.32

2

Plan estratégico del textil delMaresme

1. Antecedentes
El presente Plan Estratégico del textil del Maresme forma parte de un conjunto de actuaciones enmarcadas en el proyecto denominado Planes Estratégicos Locales impulsado conjuntamente desde la Asociación de Colectividades Textiles Europeas –ACTE– y el Consejo Intertextil Español. Este proyecto tiene como objetivo diseñar estrategias de intervención sobre las empresas delsector textil en diez territorios determinados, considerando la realidad de cada territorio y las alternativas existentes. El Ayuntamiento de Mataró y el Consejo Comarcal del Maresme son las entidades encargadas de llevar a término el Plan Estratégico Local en la comarca del Maresme.

1.1 Objetivo general
El objetivo general es llevar a término las tareas necesarias para la elaboración de unestudio sectorial cerca de la industria textil de la comarca del Maresme, el cual debe reflejar la situación actual del sector textil en la comarca y del que deben derivar propuestas estratégicas y de mejora que ayuden a su viabilidad en los próximos años. Este estudio analizará la situación en la totalidad de la comarca del Maresme, con especial incidencia en Mataró y su área de mayor influencia,Pineda de Mar, El Masnou, Arenys de Munt, Vilassar de Dalt, y Malgrat.

1.2 Objetivos específicos
Para lograr el objetivo general especificado, se proponen a la vez lograr los objetivos específicos siguientes: Disponer de un diagnóstico específico de la situación socioeconómica, de los subsectores y empresas textiles y de los instrumentos a disposición del sector Implicar a los agentessocioeconómicos clave y las administraciones locales y regionales en un proceso de desarrollo estratégico Disponer de un Plan Estratégico Local adaptado a las necesidades y características del territorio, que pueda ser aplicado por los agentes y administraciones correspondientes Desarrollar una planificación consensuada a nivel territorial de estrategias sectoriales y líneas de actuaciones para la mejoracompetitiva de las empresas Concretar actuaciones a llevar a término definiendo objetivos, financiación, calendarios, etc

3

Plan estratégico del textil del Maresme

1.3 Territorio de estudio
En el cuarto trimestre de 2004, el sector textil disponía de 1.099 empresas que daban trabajo a 10.726 empleados (en los últimos 10 años se han perdido 5.000 empleos). En los últimos años el sector hapasado de representar el 12,4% sobre el PIB comarcal al 8,6%.

Dosrius 23 empresas 36 empresas 29 empresas Resto poblaciones 165 empresas

67 empresas

28 empresas Arenys de Munt 13 empresas 664 empresas

Cabrera de Mar 55 empresas 19 empresas

4

Plan estratégico del textil del Maresme

2. Diagnóstico del sector textil del Maresme
2.1 Introducción
La elaboración del diagnóstico queforma parte del Plan estratégico del sector textil en el Maresme parte de la base de la realización de una encuesta diseñada conjuntamente por profesionales de la estadística y por consultores especializados en los ámbitos técnico y de gestión de la empresa textil. Existen dos tipos de encuesta que corresponden a los dos grandes grupos en que se puede dividir el sector textil, nos referimos a lasempresas de producción textil (industria y comercial) y a las empresas de servicios textiles. Las empresas de producto textil son aquellas en las que se observa como negocio principal el desarrollo de operaciones industriales para la obtención de productos textiles y/o la comercialización de los mismos. Ejemplos de productos textiles: hilos, tejidos, complementos (cintería, marroquinería),...