Plan Estratégico de Infancia y Adolescencia del Ministerio Público 2004-2010

Páginas: 11 (2633 palabras) Publicado: 27 de abril de 2013
Plan Estratégico de Infancia y Adolescencia del Ministerio Público 2004-2010
El Plan Nacional de Acción por la Infancia y Adolescencia 2002 – 2010, es el documento marco de las acciones programadas y estratégicas que deberán asumir y ejecutar los diferentes sectores e instituciones del Estado y la Sociedad Civil, para lograr el cumplimiento de los derechos humanos de los niños, niñas yadolescentes peruanos, por lo que guarda directa relación con los acuerdos y convenios internacionales que sobre infancia y adolescencia han ratificado el Gobierno Peruano, teniendo como norma eje la Convención Internacional sobre Derechos del Niño.
Sobre la base que el PNAIA es un componente clave de la estrategia integral de lucha contra la pobreza, dando prioridad a los niños, niñas y adolescentes,desarrollando acciones previstas y de atención directa a este segmento poblacional, el Ministerio Público como defensor de la legalidad, de los derechos ciudadanos, protector de la familia, niños adolescentes e incapaces, se encuentra en la obligación de formar parte de los cometidos de dicho Plan, mas por la propia convicción de conocer la cruda realidad que atraviesan nuestros niños, niñas yadolescentes en la actualidad, que por las exigencias de normas establecidas.
En tal sentido, con el fin de concordar con las perspectivas de largo plazo del PNAIA, se ha elaborado el Plan Estratégico de Infancia y Adolescencia del Ministerio Público para el período 2004 – 2010 como instrumento articulado al PNAIA 2002 – 2010 que permita efectivizar dentro del campo de su competencia los ObjetivosEstratégico de dicho Plan, programado una relación de acciones estratégicas sobre la base puntual de dos de los cuatro objetivos establecidos en el PNAIA 2002 – 2010 y en función a las metas que involucran las facultades de la Institución, con el propósito de que este instrumento constituya la herramienta orientadora para dinamizar la gestión de las áreas involucradas directamente en esta noble tarea.Es pertinente mencionar que el Plan Estratégico de Infancia y Adolescencia del Ministerio Público 2004 -2010 en su fase preliminar, ha sido debidamente sometido a criticas y opiniones pertinentes por losDespachos de las Fiscalías Superiores Decanas de los 28 Distritos judiciales del país, los cuales a su vez han vertido aportes importantes que se han analizado, depurado e incluido dentro de lagama de acciones que propone y compromete realizar la Institución.
En el aspecto económico y presupuestal, se ha determinado como producto de análisis correspondiente, que la mayoría de las actividades propuestas en el Plan Estratégico de Infancia y Adolescencia del Ministerio Público 2004 -2010, no significará una gran demanda de recursos adicionales para su ejecución, puesto que se ha previsto apartir del año 2005 al 2010 un monto de S/.2’484,977 nuevos soles que en promedio anual significaran una suma manejable de S/.414,163 nuevos soles que deberá incluirse en los presupuestos anuales que solicite la institución a las fuentes de financiamiento pertinente o en su defecto requerir el apoyo económico de entidades cooperantes nacionales e internacionales. Gestiones que no contravienen ala decisión de desplegar un mayor esfuerzo organizado y consciente por parte de las unidades orgánicas comprometidas con el logro de los cometidos.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y REFERENCIAS NORMATIVAS
1.1 Situación Actual del Niño en el Perú.
Un diagnóstico situacional que ha servido de base para la formulación del Plan Nacional de Acción por la Infancia y Adolescencia 2002-2010, recogealarmantes indicadores sobre pobreza, desnutrición, explotación laboral, violencia familiar y social, irresponsabilidad paterna, baja escolaridad de la niña rural, embarazo adolescente, ignorancia respecto a la sexualidad, riesgo alto frente a las adicciones Y entre otros, que se encuentran incorporados en dicho Plan como elementos transversales y clasificados en forma específica que inciden tanto...
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