Plan Extrategico

EVALUACION DEL SISTEMA DE COSTOS DE LA DISTRIBUCION DEL SUPERMERCADO EBENEZER

1. EL PROBLEMA


1.1 TITULO

EVALUACION DEL SISTEMA DE COSTOS DE LA DISTRIBUCION DEL SUPERMERCADO EBENEZER1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
SUPERMERCADO EBENEZER es una empresa de personería jurídica, régimen comun, gran contribuyente del impuesto de renta, creada en el año 1997 de actividad decomercialización productos Frescos, Incorporación de surtidos de alta gama, productos no perecederos, los cuales están homologados y certificados por el sector de sanidad e higiene alimenticia cumpliendo conlas normas de calidad establecidas por el sector de salud...

En la actualidad la empresa cuenta con el problema de que no tiene estándares establecidos de acuerdo a los costos que produce lacomercialización de estos productos y que de esta manera muchas veces produciendo una pérdida significativa para el dueño ya que muchas en algunas situaciones no podría determinar el precio de ciertosproductos con exactitud.


Para dar una solución viable y rápida se plantea la implementación de una EVALUACION DEL SISTEMA DE COSTOS como Estrategia Financiera para La determinación de los costosreales que produce la comercialización de los productos con los que trabaja el supermercado ebenezer ubicado en atalaya, que analizando las variables actuales es una de las alternativas más claras quepuede ayudar a obtener utilidades muy útiles para el negocio y dueño, y de esta manera que la empresa no pierda su actividad financiera principal.

1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN


1.3.1 ObjetivoGeneral
Proponer un estudio de costos para el fortalecimiento de la Estructura Financiera en el supermercado EBENEZER.

1.3.2 Objetivos específicos

1. Evaluar detenidamente los productos queofrece el supermercado EBENECER para la comercialización
2. identificar las Fuentes de estudio para establecer el costo unitario y por cantidad a cada producto

3. Analizar la Factibilidad...