plan financiero

Páginas: 17 (4112 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2014
PROYECTO FINAL ADMINISTRACIN 1FechaANED Consultores Grupo No.4, DelfinesIntegrantes Alejandro Josu Sauceda Ferrera 31441475 Francis Nohemy Ramos 31441088 Kelin Dinora Ruz Zepeda 31441515 Lewis Alexander Godinez Godinez 31441130 Luca Karina Osorto Escobar 31441071 Catedrtico Noritza Iveth Reyes Sosa 22 de Agosto, 2014 TABLA DE CONTENIDO TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc395299803 I. ResumenEjecutivo PAGEREF _Toc395299803 h 3 HYPERLINK l _Toc395299804 II. Introduccin PAGEREF _Toc395299804 h 4 HYPERLINK l _Toc395299805 III. Historia de la Empresa o Institucin PAGEREF _Toc395299805 h 5 HYPERLINK l _Toc395299806 IV. Anlisis del entorno PAGEREF _Toc395299806 h 7 HYPERLINK l _Toc395299807 4.1. Entorno general PAGEREF _Toc395299807 h 7 HYPERLINK l _Toc395299808 4.2. Entornoespecfico PAGEREF _Toc395299808 h 8 HYPERLINK l _Toc395299809 V. Misin y visin de la empresa PAGEREF _Toc395299809 h 9 HYPERLINK l _Toc395299810 5.1. Misin PAGEREF _Toc395299810 h 9 HYPERLINK l _Toc395299811 5.2. Visin PAGEREF _Toc395299811 h 9 HYPERLINK l _Toc395299812 VI. Objetivos de la empresa PAGEREF _Toc395299812 h 10 HYPERLINK l _Toc395299813 VII. Anlisis FODA PAGEREF _Toc395299813 h 11HYPERLINK l _Toc395299814 VIII. Elaboracin de Plan Operativo Anual (POA) PAGEREF _Toc395299814 h 13 HYPERLINK l _Toc395299815 IX. Estrategias de la Empresa PAGEREF _Toc395299815 h 17 PROYECTO FINAL ADMINISTRACIN 1 I PARTE Resumen Ejecutivo Introduccin Historia de la Empresa o Institucin Asesores Nacionales Especializados en Desarrollo (ANED Consultores), es una Sociedad Mercantil deResponsabilidad Limitada, con personera jurdica No.103, del 27 de Octubre de 1,999 su propsito bsico es brindar servicios de consultora mediante la ejecucin, asesora, gestin y acompaamiento tcnico a proyectos y programas en diferentes campos del desarrollo. Durante 10 aos se han dedicado y aplicado esfuerzos a la prestacin de servicios profesionales de calidad, este tiempo se ha invertido enforjar un slido carcter y perfil institucional y sobre todo en prepararnos para continuar ininterrumpidamente nuestra misin hacer el trabajo cada da mejor. Producto de la visin y misin de trabajo aplicado a los trabajos encomendados ANED Consultores ha sido distinguida a travs de los premios a la calidad de servicios que fueron otorgados en Frankfurt Alemania en Febrero 2006 y en Panam en Julio de2008. Con el mismo mpetu de esfuerzo de 15 aos, a partir del ao 2006 la institucin hace oficial y en forma estructurada en su gestin interna los principios del modelo de gestin de calidad Total QC100 y a la vez ha adquirido el compromiso de socializar con sus clientes los principios en base a los cuales asume compromisos para los servicios que ofrece La calidad es la consecuencia de una creenciaque valora la satisfaccin del cliente y los resultados positivos de la empresa Lograr los niveles de calidad establecidos, de acuerdo al compromiso con los 100 puntos a la calidad del modelo QC100 Fomentar la participacin y el trabajo en equipo para la toma correcta de decisiones Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y cumplir sus expectativas Proporcionar los resultados humanos, tcnicosy econmicos, para alcanzar la mejora permanente y el respecto al medio ambiente Gestionar los recursos humanos de nuestra empresa de acuerdo a sus potencialidades La especializacin es el factor estratgico, que define la estructura empresarial de ANED Consultores, la cual est basada en reas y unidades temticas, estas se articulan a dos gerencias intermedias, que constituyen centros de competenciacon autonoma para la gestin y ejecucin de proyectos apoyados en coordinaciones tcnicas. Se asegura la ejecucin operativa a travs de una coordinacin administrativa financiera y otra de mercadeo. La gestin global es responsabilidad de la Gerencia General en correspondencia a la Junta Directiva. En ANED-Consultores la oferta de servicios se basa en la especialidad del recurso humano y la definicin...
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