Plan gerencial

PLAN DE NEGOCIO
Índice

1. Proyecto y Objetivos.

a. La Idea

b. Puntos Fuertes y Ventajas.
Sabores y variedad distinta de uva en el pisco
Precio menor con respecto de la competencia.
Mayorcalidad.

c. El cliente.

Personas de ambos sexos que tengan edad de 18 a 50 años.

d. Targets.

Jóvenes que deseen divertirse probando variedades nuevas de pisco.
Personas mayores quedisfrutan de un buen licor.

e. El Mercado Potencial.

f. Claves de Futuro.

calidad y distintas variedades.

3. Competitividad.

a. La Competencia.

b. Principales competidores.

Nuestrosprincipales competidores serian:

c. Análisis comparativo.

d. Competitividad: Análisis.

4. Plan de Marketing

a. DAFO

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b. Política de Producto.
c. Política de Servicio y Atenciónal cliente.
d. Política de Precios.
e. Política de Promociones y descuentos.
f. Comunicación.
g. Publicidad y Promoción.
h. Plan de Acciones de Marketing.
i. Estimaciones de Venta.
5. Plan deVentas.
a. Estrategia de Ventas.
b. Fuerza de Ventas.
c. Condiciones de Venta.
d. Canales de Distribución.
e. Plan de Ventas Anual.
f. Estimaciones de Venta.
6. Recursos Humanos
a. OrganizaciónFuncional.
b. Condiciones de trabajo y remunerativas.
c. Plan de Recursos Humanos.
d. Previsión de Recursos Humanos.
7. Aspectos legales y societarios.
a. La sociedad.
b. Licencias y derechos.c. Obligaciones Legales.
d. Permisos y limitaciones.
8. Planes Operativos.
a. Plan de Establecimiento.
b. Plan de Lanzamiento.
9. Resultados Previstos.
a. Premisas Importantes.
b. Indicadores.c. Resultados Primer año.
i. Umbral de rentabilidad.
ii. Cuenta de Explotación.
iii. Cuentas de Resultados.
iv. Tesorería.
v. Balances previsionales.
d. Resultados a 3 años.
i. Resultados.ii. Balances Previsionales.
iii. Tesorería.
iv. Valor y Rentabilidad de la inversión.
v. Principales Ratios
10. Plan de Inversiones y Financiación.
a. Plan de Inversiones y establecimiento.
b....