Plan Gestión Proyecto
Páginas: 8 (1946 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2011
PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO
INGENIAMOS S.A.
Octubre de 2009
VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS
Introducción Visión general Se trata de realizar un proyecto que mejore la imagen de la empresa en todos los aspectos relacionados con la Ingeniería de Infraestructura. La empresa INGENIAMOS S.A. necesita una nueva imagen corporativa de forma que los empleados se sientan identificados y quegenere confianza en nuestros clientes. El trabajo a realizar consiste en Realizar el diseño, los estudios de ingeniería y la construcción de una maqueta en tres (3) dimensiones cuyo tamaño máximo no exceda de 30 cm x 30 cm x 30 cm necesario para la gestión, con sus respectivos manuales y documentos de soporte; también se requiere una instalación adecuada para el desarrollo del proyecto que seráninstalados en __________________, contando con red de área local entre otros. El proyecto seguirá un modelo en cascada descrito en otro apartado posterior. Andrés Torres (Presidente), Gerardo Vargas (Vicepresidente de Proyectos), Héctor Bonilla (Vicepresidente de Recursos Humanos y Operaciones), Daniel Mantilla (Vicepresidente Técnico) y jefes de departamento de Planeación e ingeniería y sus grupos,serán los gestores de proyecto. El personal de Planta se dividirá en 4 equipos, liderados por los Jefes de Departamento de Construcción y Montaje, (Amarillo, Azul, Rojo y Verde), integrado cada equipo por 5 personas.
La duración del proyecto según se describe en este plan será de 10 Horas laborables (comenzará el 31-10-2009 a las 6:00 am y terminará el 31-10-2009 a las 5:00 pm) y su costo totalserá de ________________.
Productos finales
De igual manera, los proyectos deberán entregarse en el plazo establecido y
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VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS
ciñéndose al presupuesto fijado por la Dirección de Planeación, Programación y Control de la empresa.
La maqueta que reciba la más alta calificación, será utilizada por la firma como componente principal de la futura campañapublicitaria de INGENIAMOS S.A.
El conjunto de entregables son:
Una maqueta por grupo de construcción. Documentos de soporte y apoyo. Planos definitivos de la maqueta desarrollada. Material sobrante. Costo del entregable. Entrega de equipos y herramientas a la finalización del proyecto.
Evolución del plan
El Plan de Gestión del Proyecto está incluido dentro del producto básico de situación,obtenido en la fase de diseño de alto nivel; por ello ya ha sido revisado y acordado, y será dentro de este producto básico donde se detallan los procedimientos de control de cambios para él.
Documentos de apoyo
Los únicos documentos usados como apoyo en el proyecto son los siguientes:
Requerimientos del proyecto por parte de INGENIAMOS S.A. facilitados al comienzo del proyecto con lascaracterísticas y especificaciones que el trabajo final debe reunir. GPI-1 I – Diseño Base 3
VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS
GPI-2 GPI-3 GPI-4 GPI-5 GPI-6 GPI-7 GPI-8 GPI-9 GPI-10 GPI-11 GPI-12 GPI-13 GPI-14 GPI-15 GPI-16 GPI-17 GPI-18
I – Esquema Preliminar De La Maqueta I – Estimaciones Preliminares (+- 20%) Cronograma General (Gráfica De Gantt) Planos Y Despiece De La Maqueta MaterialesCronograma De Construccion Contrato De Asignacion De Recursos Plan De Asignacion De Mano De Obra Hoja De Tiempo Contabilizacion De Recursos Humanos Estado De Costos Y Recursos Por Proyecto Contabilizacion De Costos De Materiales Por Proyecto Resumen Periodico De Ingresos Y Egresos Por Departamento Diploma De Certificacion De La Maqueta Informe Resumen Sobre La Eficiencia De Los Proyectos INFORME DEEVALUACION DE LAS OBRAS (EFICACIA) Informe De Evaluacion Global De Los Proyectos: Eficiencia Y Eficacia
GPI-19
Informe De Evaluacion Global Del Equipo De Direccion Y Apoyo
Aunque no es un documento propiamente dicho, creemos que se debería incluir en esta sección el resultado de las reuniones entre los miembros del equipo y los propios empleados y sus jefes, ya que pueden aportar...
INGENIAMOS S.A.
Octubre de 2009
VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS
Introducción Visión general Se trata de realizar un proyecto que mejore la imagen de la empresa en todos los aspectos relacionados con la Ingeniería de Infraestructura. La empresa INGENIAMOS S.A. necesita una nueva imagen corporativa de forma que los empleados se sientan identificados y quegenere confianza en nuestros clientes. El trabajo a realizar consiste en Realizar el diseño, los estudios de ingeniería y la construcción de una maqueta en tres (3) dimensiones cuyo tamaño máximo no exceda de 30 cm x 30 cm x 30 cm necesario para la gestión, con sus respectivos manuales y documentos de soporte; también se requiere una instalación adecuada para el desarrollo del proyecto que seráninstalados en __________________, contando con red de área local entre otros. El proyecto seguirá un modelo en cascada descrito en otro apartado posterior. Andrés Torres (Presidente), Gerardo Vargas (Vicepresidente de Proyectos), Héctor Bonilla (Vicepresidente de Recursos Humanos y Operaciones), Daniel Mantilla (Vicepresidente Técnico) y jefes de departamento de Planeación e ingeniería y sus grupos,serán los gestores de proyecto. El personal de Planta se dividirá en 4 equipos, liderados por los Jefes de Departamento de Construcción y Montaje, (Amarillo, Azul, Rojo y Verde), integrado cada equipo por 5 personas.
La duración del proyecto según se describe en este plan será de 10 Horas laborables (comenzará el 31-10-2009 a las 6:00 am y terminará el 31-10-2009 a las 5:00 pm) y su costo totalserá de ________________.
Productos finales
De igual manera, los proyectos deberán entregarse en el plazo establecido y
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VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS
ciñéndose al presupuesto fijado por la Dirección de Planeación, Programación y Control de la empresa.
La maqueta que reciba la más alta calificación, será utilizada por la firma como componente principal de la futura campañapublicitaria de INGENIAMOS S.A.
El conjunto de entregables son:
Una maqueta por grupo de construcción. Documentos de soporte y apoyo. Planos definitivos de la maqueta desarrollada. Material sobrante. Costo del entregable. Entrega de equipos y herramientas a la finalización del proyecto.
Evolución del plan
El Plan de Gestión del Proyecto está incluido dentro del producto básico de situación,obtenido en la fase de diseño de alto nivel; por ello ya ha sido revisado y acordado, y será dentro de este producto básico donde se detallan los procedimientos de control de cambios para él.
Documentos de apoyo
Los únicos documentos usados como apoyo en el proyecto son los siguientes:
Requerimientos del proyecto por parte de INGENIAMOS S.A. facilitados al comienzo del proyecto con lascaracterísticas y especificaciones que el trabajo final debe reunir. GPI-1 I – Diseño Base 3
VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS
GPI-2 GPI-3 GPI-4 GPI-5 GPI-6 GPI-7 GPI-8 GPI-9 GPI-10 GPI-11 GPI-12 GPI-13 GPI-14 GPI-15 GPI-16 GPI-17 GPI-18
I – Esquema Preliminar De La Maqueta I – Estimaciones Preliminares (+- 20%) Cronograma General (Gráfica De Gantt) Planos Y Despiece De La Maqueta MaterialesCronograma De Construccion Contrato De Asignacion De Recursos Plan De Asignacion De Mano De Obra Hoja De Tiempo Contabilizacion De Recursos Humanos Estado De Costos Y Recursos Por Proyecto Contabilizacion De Costos De Materiales Por Proyecto Resumen Periodico De Ingresos Y Egresos Por Departamento Diploma De Certificacion De La Maqueta Informe Resumen Sobre La Eficiencia De Los Proyectos INFORME DEEVALUACION DE LAS OBRAS (EFICACIA) Informe De Evaluacion Global De Los Proyectos: Eficiencia Y Eficacia
GPI-19
Informe De Evaluacion Global Del Equipo De Direccion Y Apoyo
Aunque no es un documento propiamente dicho, creemos que se debería incluir en esta sección el resultado de las reuniones entre los miembros del equipo y los propios empleados y sus jefes, ya que pueden aportar...
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