plan maestro de produccion

PLAN MAESTRO
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TEMAS
5.1 NECESIDAD DEL PRONOSTICO
5.2 CONCEPTO Y CLASIFICACION DE PRONOSTICOS
5.3 METODOS CUANTITATIVOS
5.4 CONTROL DEL PRONOSTICO
5.5 PLAN MAESTRO DEPRODUCCION
5.6 VARIABLES Y AREAS QUE INTERVIENEN EN LA ELABORACION DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
5.7 PROGRAMACION DE LA PRODUCCION
5.8 IMPLEMENTACION DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
5.9RETROALIMENTACION DE RESULTADOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO
MARITZA MORALES CASTRO
HILARIA CARRILLO VENTURA
OSCAR JUAREZ GUTIERREZ
DANIEL ROSAS VAZQUEZ
ROLANDO PINEDA GARCIA
BIBLIOGRAFIA
Gaither Norman, FraizierGreg. Administración de producción y operaciones. Edit. Thomsom. Octava edición, pp. 62, 63
BLOGS RELACIONADOS
https://sites.google.com/site/planmaestrolea/http://wwwplanmaestrodeproduccion-lit.blogspot.com/
http://admimistracion.blogspot.com/
http://metropoli2010.blogspot.com/
http://administradorasdelaproduccion.blogspot.com/
5.5 PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
El plan maestro de producciónes un plan de producción futura de los artículos finales durante un horizonte de planeación a corto plazo que, por lo general, abarca de unas cuantas semanas a varios meses.
El PMP establece elvolumen final de cada producto que se va a terminar cada semana del horizonte de producción a corto plazo. Los productos finales son productos terminados o componentes embarcados como productos finales. Losproductos finales pueden embarcarse a clientes o ponerse en inventario. Los gerentes de operaciones se reúnen semanalmente para revisar los pronósticos del mercado, los pedidos de cliente, losniveles de inventario, la carga de instalaciones y la información de capacidad, de manera que puedan desarrollarse los programas maestros de producción.
 
 
Plan Maestro de Producción PMP

Plan maestrodetallado de producción, que nos dice en base a los pedidos de los clientes y los pronósticos de demanda, qué productos finales hay que fabricar y en qué plazos debe tenerse terminados.

El cual...