PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
1
Planificación de la
producción
Decidir las cantidades de
productos a elaborar y el
tiempo
2
Etapas de la planificación de la
producción
Planificación de laproducción a largo plazo
Planificación Agregada
Largo Plazo
(3 –5 años)
Mediano Plazo
(12 –18 meses)
Programación maestra
de la producción
Planificación de
Materiales
Corto Plazo
Programación de lasoperaciones
3
Planificación de la producción
a largo plazo
Indica las cantidades a producir en cifras
trimestrales o anuales muy agregadas (por
familia de producto).
Se hace en función del plan deventas a
largo plazo (depende de la demanda).
Se planifica: desarrollo de nuevos
productos, adquisición de tecnologías,
cambios en los procesos, adquisición de
nuevas instalaciones.
4
PlanificaciónAgregada
El plan agregado de producción refleja el
número de unidades a producir por familia de
productos
Se
realiza para periodos mensuales,
generalmente en un horizonte de 6 a 18
meses.
Establece
cantidades
a
producir,
inventarios, nivel de mano de obra;
teniendo en cuenta la capacidad
disponible
5
Programación maestra de la producción
El plan agregado de producción se
descompone, lasfamilias de productos se
dividen en productos concretos y los
períodos pasan de meses a semanas.
Establece cuánto se va a producir de cada
producto.
Se hace para un horizonte temporal de 1
semana aun año.
6
Ejemplo
(producción de sillas de madera)
Meses
Plan agregado de
producción
Semanas
Enero
1500
1
2
Febrero
1200
3
4
5
6
7
8
Programa maestro de
produccción
Silla modelo A
Sillamodelo B
Silla modelo C
100
100
500
100
500
300
100
450
450
100
7
Planificación de materiales
Comprende una programación detallada que
indica las cantidades que se necesitan de
cada uno de loscomponentes (materia
prima) que conforman los distintos
productos y fechas para las cuales deben
tenerse dichos componentes.
8
Programación de las operaciones
Se especifican secuencias de...
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