Plan Maestro

Plan: Plan maestro.
Descripción: Plan estratégico para el área de informática, establecimiento de objetivos a largo plazo y tareas necesarias para lograr esos objetivos. Es a largo plazo y elresponsable es el comité de manejo.
Es un plan estratégico para la instalación que define los requerimientos a largo plazo y las tareas necesarias para cumplir los objetivos. Hay cuatro componentes:
•Resumen del plan estratégico organizacional: Provee un capitulo general bajo
• el cual todas las unidades de la organización, inc1uyendo la función de SI.
• Plan estratégico de sistemas deinformación: El comité de manejo es responsable de traducir el plan estratégico organizacional en el plan estratégico de SI y debe determinar que implicaciones pueden existir.
• Plan de requerimientos del SI:Define la arquitectura de SI para el departamento. La arquitectura especifica las principales funciones organizacionales necesarias para dar soporte a la planeación, control y actividades de operacióny las clases de datos asociadas con cada función.
Existen algunas técnicas de análisis que ayudan en la preparación de la arquitectura de SI:
CSF: Critical Success Factor (Factores Críticos deÉxito) Ejecutivos son entrevistados para determinar sus metas, las áreas claves de una organización, donde el desempeño debe ser satisfactorio, donde estas metas deben ser cumplidas.
BSP: BusinessSystems Plarming (Planeación de Sistemas del Negocio) Es un enfoque de arriba-abajo para desarrollar una arquitectura de SI. Tiene cuatro etapas: Definir el objetivo del negocio, definir procesos delnegocio, definir datos claves y definir la arquitectura de SI.
BIAIT: Business Information Analysis and Integration Technique (Analisis de Información del Negocio y Técnicas de Integración) Provee sietepreguntas para ser hechas y en base a sus respuestas se proponen una serie de requerimientos normativos.
BICS: Business Information Control Study (Estudio de Control de Información de Negocios) Es...