Plan Marketing

| 2011 |
| Master: Comunicación, Organización de Eventos y Protocolo.EDUARDO
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CAMPAÑA DE LANZAMIENTO DE UN HOTEL EMBLEMÁTICO |
Primer Hotel de la Villa y Puerto de Tazacorte La PalmaIslas Canarias |



Eduardo García.

INTRODUCCION
Enunciado
El proyecto consiste en la realización de una campaña de lanzamiento de un nuevo hotel al que se leconcederá reconocimiento emblemático.
El complejo se encuentra en su última fase de construcción y se sitúa en las Islas Canarias, concretamente en la isla de la Palma. Se pondrá en funcionamiento en otoño del 2011 y con motivo de ello se realizará un evento de inauguración en las instalaciones del propio hotel. Así, dicho evento se convierte en una acción clave que formará parte de una campaña depromoción que tendrá como objeto llegar a un público objetivo muy concreto utilizando elementos estratégicos y creativos para atraerlo.
La empresa a la que pertenece el hotel es una A.I.E. (Agrupación de Interés Económico) sin experiencia en el mundo de la comunicación y de los eventos por lo que ha decidido contratar los servicios de TURIEVENTS, S.L, una agencia de eventos y comunicación externajoven con experiencia en el sector turístico.
El equipo asesor del propietario del hotel ha elaborado un “briefing” y nos ha planteado los objetivos a alcanzar con el desarrollo de la campaña. La razón por la que necesitan el servicio de una empresa como Turievents radica en el tipo de hotel que se va a promocionar, pues se trata de un hotel que tendrá reconocimiento emblemático, algo totalmentedistinto a lo que se está acostumbrado a ver en Canarias. Será un hotel pequeño, de alta categoría que ofrecerá algo más que lujo y comodidad, dejará a un lado el “lujo estándar” para brindar un “lujo diferente” apoyándose en el arte y en la propia historia que emana de los cimientos sobre los que se está construyendo el complejo, recreando y simulando el esplendor de la antigua haciendaazucarera palmera del siglo XVII. Será un hotel diferenciado, único y con capacidad para depender de sí mismo a la hora de ser un atractivo para un público que sepa disfrutar de ese patrimonio.
Nuestro trabajo como agencia de eventos y comunicación se centrará en analizar toda la información que nos pase el cliente y en base a ello realizar un buen “contrabriefing” recopilando y contrastando la mayorcantidad de información posible para así cumplir con los deseos del cliente.
Objetivos
Con la elaboración del PFM se me presenta el reto de ponerme en la situación de una agencia externa de comunicación a la que el propietario del hotel va a depositar toda su confianza para la realización de una amplia campaña de comunicación para promocionar el lanzamiento del nuevo hotel en la isla de LaPalma.
Mi objetivo como alumna es meterme en el papel de jefa de proyecto de dicha agencia (ficticia) para realizar la campaña de comunicación lo más realista posible, pues la apertura real del hotel está prevista para el otoño-invierno del 2011.
Independientemente de la aplicabilidad real del proyecto, quisiera aclarar que todo el contenido del proyecto es ficticio. No he recibido informaciónacerca de las acciones de la campaña de promoción real del hotel pues a petición del propietario del hotel, su equipo asesor ha mantenido discreción absoluta a la hora de dar ese tipo de información.

Metodología
La metodología que utilizo en la elaboración del proyecto es redactarlo desde el punto de vista de una agencia externa de comunicación (yo) a la que el cliente (hotel) ha entregado enenero del 2011 un briefing (ficticio) y que a partir del cual la agencia debe desarrollar la campaña de lanzamiento del hotel hasta el día de su inauguración en septiembre del 2011.
He decidido adoptar esta metodología porque la mayoría de los casos de estudio que se verán a lo largo del curso serán experiencias y/o trabajos propios de diversas agencias externas de comunicación.

PROYECTO...