Plan Marketing
Páginas: 9 (2247 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
[pic]
PLAN DE MARKETING
BLACK & DECKER
SECADOR IONICO INALAMBRICO TCSC-2013.
PREPARADO POR:
Gisela Tafur Villalobos
Juan Carlos Suarez
Jasson Ceballos
Diego Mauricio Cardozo
PROFESOR
Ricardo Andrés López Vega
Santiago de Cali, 16 de Octubre de 2012
Pontificia Universidad Javeriana - Cali
TABLA DE CONTENIDO
Pág.1. HISTORIA………………………………………………………………… 3
2. PLAN MARKETING PRODUCTO NUEVO ………………………….. 4
3. SITUACIÓN DEL MERCADO …………………………………………. 5
4. SITUACIÓN DEL PRODUCTO ……………………………………….. 6
5. SITUACIÓN COMPETITIVA …………………………………………... 7
6. ANALISIS DE LA DISTRIBUCIÓN …………………………………… 7
7. SITUACIÓN DEL MACROENTORNO ……………………………….. 8
8. ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS…………………. 8
9. ANALISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES ……………………. 9
10. OBJETIVOS FINANCIEROS …………………………………………. 10
11. OBJETIVOS DEL PLAN DE MERCADEO ………………………….. 10
12. ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y PLAN DE ACCIÓN ………….. 11
13. INDICADORES …………………………………………………………. 15
ANEXO 1. PROTOTIPO DEL PRODUCTO – EMPAQUE ………… 16
[pic]
BLACK & DECKERPLAN DE MARKETING PARA EL SECADOR
IONICO INALAMBRICO TCSC-2013.
1. HISTORIA
Dos jóvenes empresarios, S. Duncan Black y Alonzo G. Decker, fundaron una pequeña empresa en Baltimore, Maryland. La empresa fue llamada Black & Decker® Manufacturing Company. Su tienda ha crecido más allá de lo que ellos podrían imaginarse.
Black & Decker® es el productor de herramientaseléctricas y accesorios más grande del mundo. Sus productos en la gama del pequeño electrodoméstico es líder en Estados Unidos, y en la industria global del pequeño aparato electrodoméstico.
Hoy, Black & Decker® es una empresa multinacional que fabrica productos de calidad tanto para el hogar como para profesionales. También es el mayor proveedor de sistemas de información y servicios prestados algobierno de los Estados Unidos. Con negocio en aproximadamente 100 países, Black & Decker® es líder del mercado en sus diferentes gamas de productos.
2. PLAN MARKETING PRODUCTO NUEVO
El plan de marketing del Equipo de Mercadeo de la Compañía busca innovar en el 2013 lanzando al mercado como extensión de línea de pequeños electrodomésticos el nuevo productodenominado Secador Iónico Inalámbrico TCSC-2013 bajo la marca Black & Decker, el cual va a generar un incremento significativo en las ventas de este sector y beneficios para la empresa, al igual que suplir las necesidades del mercado, proporcionando a los usuarios un Secador liviano, de fácil manejo, portátil e inalámbrico y con las ventajas de la tecnología iónica.
[pic]Se espera que este incremento se alcance a través de un precio competitivo, al nivel de las demás marcas reconocidas con productos similares y que satisfaga las expectativas de los consumidores.
3. SITUACIÓN DEL MERCADO
La marca B&D está muy valorada tanto en EEUU como en Europa. Un estudio independiente de 6000 marcas mostró que la fuerza de la marca B&Docupaba el lugar No. 7 en EEUU y el No. 19 en Europa (1). Esto la situaba junto a Coca-Cola,, Campbell’s, Walt Disney, McDonald’s y Hershey.
Dentro del mercado de electrodomésticos se manejan tres categorías a saber:
1. La línea blanca, que comprende las neveras, lavadoras y cocinas entre los más representativos.
2. Línea marrón, que son televisores, equipos de sonido,home theaters y DVD entre otros.
3. Pequeños electrodomésticos o artefactos que comprende las licuadoras, planchas, ventiladores, cafeteras, secadores, afeitadoras, sandwicheras, extractoras de jugos, entre otros.
Para 1990, en EEUU las herramientas portátiles eléctricas de Black and Decker representaban un mercado de 1.500 millones de dólares. Los productos del sector de...
PLAN DE MARKETING
BLACK & DECKER
SECADOR IONICO INALAMBRICO TCSC-2013.
PREPARADO POR:
Gisela Tafur Villalobos
Juan Carlos Suarez
Jasson Ceballos
Diego Mauricio Cardozo
PROFESOR
Ricardo Andrés López Vega
Santiago de Cali, 16 de Octubre de 2012
Pontificia Universidad Javeriana - Cali
TABLA DE CONTENIDO
Pág.1. HISTORIA………………………………………………………………… 3
2. PLAN MARKETING PRODUCTO NUEVO ………………………….. 4
3. SITUACIÓN DEL MERCADO …………………………………………. 5
4. SITUACIÓN DEL PRODUCTO ……………………………………….. 6
5. SITUACIÓN COMPETITIVA …………………………………………... 7
6. ANALISIS DE LA DISTRIBUCIÓN …………………………………… 7
7. SITUACIÓN DEL MACROENTORNO ……………………………….. 8
8. ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS…………………. 8
9. ANALISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES ……………………. 9
10. OBJETIVOS FINANCIEROS …………………………………………. 10
11. OBJETIVOS DEL PLAN DE MERCADEO ………………………….. 10
12. ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y PLAN DE ACCIÓN ………….. 11
13. INDICADORES …………………………………………………………. 15
ANEXO 1. PROTOTIPO DEL PRODUCTO – EMPAQUE ………… 16
[pic]
BLACK & DECKERPLAN DE MARKETING PARA EL SECADOR
IONICO INALAMBRICO TCSC-2013.
1. HISTORIA
Dos jóvenes empresarios, S. Duncan Black y Alonzo G. Decker, fundaron una pequeña empresa en Baltimore, Maryland. La empresa fue llamada Black & Decker® Manufacturing Company. Su tienda ha crecido más allá de lo que ellos podrían imaginarse.
Black & Decker® es el productor de herramientaseléctricas y accesorios más grande del mundo. Sus productos en la gama del pequeño electrodoméstico es líder en Estados Unidos, y en la industria global del pequeño aparato electrodoméstico.
Hoy, Black & Decker® es una empresa multinacional que fabrica productos de calidad tanto para el hogar como para profesionales. También es el mayor proveedor de sistemas de información y servicios prestados algobierno de los Estados Unidos. Con negocio en aproximadamente 100 países, Black & Decker® es líder del mercado en sus diferentes gamas de productos.
2. PLAN MARKETING PRODUCTO NUEVO
El plan de marketing del Equipo de Mercadeo de la Compañía busca innovar en el 2013 lanzando al mercado como extensión de línea de pequeños electrodomésticos el nuevo productodenominado Secador Iónico Inalámbrico TCSC-2013 bajo la marca Black & Decker, el cual va a generar un incremento significativo en las ventas de este sector y beneficios para la empresa, al igual que suplir las necesidades del mercado, proporcionando a los usuarios un Secador liviano, de fácil manejo, portátil e inalámbrico y con las ventajas de la tecnología iónica.
[pic]Se espera que este incremento se alcance a través de un precio competitivo, al nivel de las demás marcas reconocidas con productos similares y que satisfaga las expectativas de los consumidores.
3. SITUACIÓN DEL MERCADO
La marca B&D está muy valorada tanto en EEUU como en Europa. Un estudio independiente de 6000 marcas mostró que la fuerza de la marca B&Docupaba el lugar No. 7 en EEUU y el No. 19 en Europa (1). Esto la situaba junto a Coca-Cola,, Campbell’s, Walt Disney, McDonald’s y Hershey.
Dentro del mercado de electrodomésticos se manejan tres categorías a saber:
1. La línea blanca, que comprende las neveras, lavadoras y cocinas entre los más representativos.
2. Línea marrón, que son televisores, equipos de sonido,home theaters y DVD entre otros.
3. Pequeños electrodomésticos o artefactos que comprende las licuadoras, planchas, ventiladores, cafeteras, secadores, afeitadoras, sandwicheras, extractoras de jugos, entre otros.
Para 1990, en EEUU las herramientas portátiles eléctricas de Black and Decker representaban un mercado de 1.500 millones de dólares. Los productos del sector de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.