Plan mejoramiento almacen ing. alvaro j rizo

Páginas: 25 (6082 palabras) Publicado: 17 de julio de 2010
PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA BODEGA DE ALMACENAMIENTO DE
LA EMPRESA EMAC INGENIERÍA LTDA EN BUCARAMANGA

ING. ÁLVARO JAVIER RIZO QUINTERO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTA
2010

PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA BODEGA DE ALMACENAMIENTO DE
LA EMPRESA EMAC INGENIERÍA LTDA EN BUCARAMANGA

ING. ÁLVARO JAVIER RIZO QUINTERO
INGENIERO INDUSTRIALUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTA
2010

CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1 NOMBRE
1.2 ACTIVIDAD ECONÓMICA
1.3 SECTOR ECONOMÍA
1.4 RESEÑA HISTÓRICA
1.5 MISIÓN
1.6 VISIÓN
1.7 PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECIDOS
1.7.1 Ingeniería eléctrica
1.7.2 Telecomunicaciones
1.7.3 Ingeniería civil
1.7.4 Sistemas de información
1.8EMPLEADOS
1.9 ORGANIGRAMA ACTUAL
1.10 PROVEEDORES
2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
3. JUSTIFICACIÓN
4. OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GENERAL
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
5. MARCO CONCEPTUAL
5.1 HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE LAS CINCO ESES
5.1.1 SEIRI
5.1.2 SEITON
5.1.3 SEISO
5.1.4 SEIKETSU
5.1.5 SHITSUKE
5.2 BENEFICIOS DEL ORDEN Y LA LIMPIEZA
6. SITUACIÓN ACTUAL
6.1 DESCRIPCIÓN DE LA BODEGA DEALMACENAMIENTO
6.1.1 Localización y superficie.
6.1.2 Capacidad de almacenamiento en metros cúbicos
6.1.3 Capacidad de almacenamiento en unidades
6.1.4 Plano actual de la bodega
6.1.5 Diagrama de recorrido actual
6.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ALMACENAMIENTO
6.2.1 Recepción de materiales
6.2.2 Descarga
6.2.3 Estiba
6.2.4 Almacenamiento
6.2.5 Despacho
6.3 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DEALMACENAMIENTO
6.4 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE ENSAMBLE
7. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
8. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
8.1 DOCUMENTACIÓN DE LOS PROCESOS
8.1.1. Cuadros de procesos
8.1.2 Rediseño de la bodega
8.1.3 Propuesta para implementar la herramienta de las cincos eses
8.1.4 Estanterías y otros
8.1.5 Beneficios de la implementación de la propuesta
9. PRESUPUESTO
10. ANÁLISIS COSTOBENEFICIO
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
FIGURAS
Figura 1. Plano actual de la bodega.
Figura 2. Diagrama de recorrido actual
Figura 3. Organigrama actualizado
Figura 4. Plano mejorado de la bodega
Figura 5. Diagrama de recorrido mejorado.

INTRODUCCIÓN
EMAC Ingeniera Ltda, es una empresa prestadora de servicios de consultoría y
montajes en el sector de la construcción, transmisión ydistribución de energía,
telecomunicaciones y sistemas de información la cual cuenta con una bodega de
aprovisionamiento de materiales y productos terminados.
Actualmente esta bodega de almacenamiento presenta grandes deficiencias en el
almacenamiento de materiales y productos terminados, lo cual hace necesario
realizar un plan de mejoramiento.
Con este plan se pretende realizar el análisis delfuncionamiento de la bodega de
almacenamiento, detectar las fallas más importantes y proponer un plan de
mejoramiento que logre un mejor desempeño de la misma pero aprovechando al
máximo los recursos que ya se encuentran disponibles.

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1 NOMBRE
EMAC INGENIERÍA LTDA.
1.2 ACTIVIDAD ECONÓMICA
EMAC Ingeniería Ltda. fue creada con el objeto de prestar Servicios deconsultoría y
montajes para empresas públicas o privadas del sector de la Construcción,
Transmisión y Distribución de Energía, Telecomunicaciones y Sistemas de
Información.
1.3 SECTOR DE LA ECONOMÍA
El sector de la economía en la cual la empresa se ubica, es el sector terciario o de
servicios, en este caso servicios a otras empresas del sector de la Construcción,
Telecomunicaciones y deenergía eléctrica.
1.4 RESEÑA HISTÓRICA
EMAC INGENIERÍA LTDA busca mantener su liderazgo reforzando su
compromiso de mejorar la calidad de sus servicios para apoyar y cumplir los
requisitos y las exigencias de sus clientes, la organización y la sociedad.
1.5 MISIÓN
Ofrecer soluciones integrales de productos y servicios con alto compromiso
tecnológico, innovativo y de gran impacto social, en...
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