Plan Mercadeo Ropa
Páginas: 5 (1213 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2011
Introducción
En una época de globalización y de alta competitividad de productos o servicios, como lo es en el cambiante mundo del marketing es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, es de vital importancia para asegurar el éxito de las empresas hacer uso de técnicas y herramientas, una de ellas es llevar a cabo un estudio de mercado, en conjunto con una serie deinvestigaciones como lo son, competencia, los canales de distribución, lugares de venta del producto, que tanta publicidad existe en el mercado, precios, etc.
En los últimos años uno de los mercados en los que se ha introducido un mayor nivel de competencia es el mercado de las tiendas de ropa para bebes, debido a la gran demanda creada por el consumidor de las mismas.
En este mercado existeuna gran cantidad de tiendas de ropa para bebes prematuros que buscan satisfacer las necesidades, gustos y deseos de los clientes actuales y potenciales. Buscan ofrecer una forma atractiva y versátil para ilustrar a sus consumidores productos de buena calidad y al mismo tiempo tener opciones en sus mercancías. Con la creación de la ley 299 que avala la expansión de la industrialización y los bajosaranceles en las exportaciones de la materia prima, los diferentes mercados se están expandiendo de una forma rápida y agresiva en la República Dominicana; por lo que ahora tanto productores locales como importadores compiten para lograr la preferencia y la aceptación de los consumidores.
El mercado de las tiendas de ropa para bebes ha crecido a un ritmo acelerado creando así una competenciaagresiva entre estas, brindándole la oportunidad a los clientes de elegir aquellas tiendas que le oferten mejores productos y servicios.
Plan de Mercadeo
El plan de mercadeo se basa en la investigación de los diferentes factores que influyen en su producto, negocio o empresa. Para desarrollar un plan de mercadeo debe manejar los siguientes puntos:
1. Descripción general: el cual serefiere a nombre del producto o empresa, descripción de lo que hace o va a hacer
2. Objetivo general y específico: Cual es el principal objetivo para cumplir con el plan de mercadeo a largo plazo, ¿Qué fue lo que hizo que usted desarrollara este plan? Unido a los objetivos específicos se pueden listar las tareas o acciones específicas que pueden cumplir con cada objetivo.
3. Análisis General:para esto existen varias metodologías a utilizar como son:
a. Análisis DOFA: es el análisis de las Fortalezas y Debilidades, y las Oportunidades y Amenazas. La idea final es que las fortalezas cubran las debilidades y las oportunidades cubran las amenazas.
b. Análisis de escenarios en el cual se desarrollan diferentes escenarios y se analizan que podría pasar si cambian diferentes variables.c. 5 fuerzas de Porter en el cual se analiza las siguientes:
i. El poder de negociación de los consumidores
ii. El poder de negociación de los proveedores
iii. Amenaza de nuevos competidores
iv. La amenaza de productos sustitutivos
v. Intensidad de la rivalidad de los competidores
El objetivo final de este análisis es saber en que punto se encuentra y tener en cuenta diferentes factores ala hora de desarrollar un plan.
4. Resumen del mercado: en este punto se hace un análisis del mercado objetivo con el cual va a llegar con su producto, se hace un análisis de necesidades y tendencias
5. Análisis de competencia: en el cual se listan y analizan los diferentes competidores con respecto a los productos, ventas anuales y clientes que manejan. El resultado de este análisis estener una aproximación del valor del mercado en el cual se desenvuelve.
6. Análisis de entorno: evaluar los diferentes factores que influyen o pueden influir el producto es vital para tomar acciones tempranas. Aquí se listan todos los factores políticos, geográficos, de percepción, tendencias de mercado, moda, nuevos desarrollos, nuevas tecnologías, etc.
7. Mix de mercadeo: hace referencia a...
En una época de globalización y de alta competitividad de productos o servicios, como lo es en el cambiante mundo del marketing es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, es de vital importancia para asegurar el éxito de las empresas hacer uso de técnicas y herramientas, una de ellas es llevar a cabo un estudio de mercado, en conjunto con una serie deinvestigaciones como lo son, competencia, los canales de distribución, lugares de venta del producto, que tanta publicidad existe en el mercado, precios, etc.
En los últimos años uno de los mercados en los que se ha introducido un mayor nivel de competencia es el mercado de las tiendas de ropa para bebes, debido a la gran demanda creada por el consumidor de las mismas.
En este mercado existeuna gran cantidad de tiendas de ropa para bebes prematuros que buscan satisfacer las necesidades, gustos y deseos de los clientes actuales y potenciales. Buscan ofrecer una forma atractiva y versátil para ilustrar a sus consumidores productos de buena calidad y al mismo tiempo tener opciones en sus mercancías. Con la creación de la ley 299 que avala la expansión de la industrialización y los bajosaranceles en las exportaciones de la materia prima, los diferentes mercados se están expandiendo de una forma rápida y agresiva en la República Dominicana; por lo que ahora tanto productores locales como importadores compiten para lograr la preferencia y la aceptación de los consumidores.
El mercado de las tiendas de ropa para bebes ha crecido a un ritmo acelerado creando así una competenciaagresiva entre estas, brindándole la oportunidad a los clientes de elegir aquellas tiendas que le oferten mejores productos y servicios.
Plan de Mercadeo
El plan de mercadeo se basa en la investigación de los diferentes factores que influyen en su producto, negocio o empresa. Para desarrollar un plan de mercadeo debe manejar los siguientes puntos:
1. Descripción general: el cual serefiere a nombre del producto o empresa, descripción de lo que hace o va a hacer
2. Objetivo general y específico: Cual es el principal objetivo para cumplir con el plan de mercadeo a largo plazo, ¿Qué fue lo que hizo que usted desarrollara este plan? Unido a los objetivos específicos se pueden listar las tareas o acciones específicas que pueden cumplir con cada objetivo.
3. Análisis General:para esto existen varias metodologías a utilizar como son:
a. Análisis DOFA: es el análisis de las Fortalezas y Debilidades, y las Oportunidades y Amenazas. La idea final es que las fortalezas cubran las debilidades y las oportunidades cubran las amenazas.
b. Análisis de escenarios en el cual se desarrollan diferentes escenarios y se analizan que podría pasar si cambian diferentes variables.c. 5 fuerzas de Porter en el cual se analiza las siguientes:
i. El poder de negociación de los consumidores
ii. El poder de negociación de los proveedores
iii. Amenaza de nuevos competidores
iv. La amenaza de productos sustitutivos
v. Intensidad de la rivalidad de los competidores
El objetivo final de este análisis es saber en que punto se encuentra y tener en cuenta diferentes factores ala hora de desarrollar un plan.
4. Resumen del mercado: en este punto se hace un análisis del mercado objetivo con el cual va a llegar con su producto, se hace un análisis de necesidades y tendencias
5. Análisis de competencia: en el cual se listan y analizan los diferentes competidores con respecto a los productos, ventas anuales y clientes que manejan. El resultado de este análisis estener una aproximación del valor del mercado en el cual se desenvuelve.
6. Análisis de entorno: evaluar los diferentes factores que influyen o pueden influir el producto es vital para tomar acciones tempranas. Aquí se listan todos los factores políticos, geográficos, de percepción, tendencias de mercado, moda, nuevos desarrollos, nuevas tecnologías, etc.
7. Mix de mercadeo: hace referencia a...
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