Plan Motvacional

Liderazgo
En base al caso de la empresa podemos concluir que no existe un líder ya que el dueño solo actúa como un administrador, además la empresa tampoco cuenta con líderes en los distintos departamentos y en los trabajadores en general no sea detectado la formación de grupos que beneficien al desarrollo de la empresa; por ello hemos desarrollado el siguiente plan motivacional:
Nuestro planmotivacional se enfocara en crear líderes democráticos que faciliten el logro y cumplimiento de los objetivos, implementaremos estrategias y actividades con el objetivo de formar grupos de trabajo y de estos grupos identificar lideres que aporten ideas esenciales para el cumplimiento de los objetivos que la empresa tiene establecidos
Dentro de las actividades que realizaremos para laidentificación de líderes dentro de los equipos de trabajo:
* Formar equipos de trabajo autónomos (Empowerment)
* Convocar platicas motivacionales
* Evaluación de desempeño grupal/individual 360°
* Conferencias de inducción al liderazgo y la superación personal
* Monitoreo de las personas seleccionadas dentro de los equipos de trabajo

Plan motivacional:
Como podemos mencionar,nuestra empresa se encuentra con un daño severo económicamente y puede llegar a la quiebra, por lo mismo los empleados se encuentran preocupados por su estabilidad laboral, el departamento de recursos humanos ha propuesto un plan motivacional el cual consiste proponer a los empleados que dentro de ella laboran, a esforzarse y desempeñar a máximo sus labores para impulsar a la empresa a salir deesta crisis, si este objetivo se logra los empleados contaran con su trabajo estable durante toda la vida laboral de la empresa a menos que llegue a suceder lo contrario .
Algunos beneficios que podemos mencionar para sus colaboradores son los siguientes:
* Seguro de gastos médicos mayores (tendrán consultas gratuitas en hospital VIVO)
* Rembolso de medicinas
* Mejores condicioneslaborales (remodelación, quipos ergonómicos, casilleros y baños en buenas condiciones)
* Asistencia educacional (becas para los hijos de los empleados, oportunidad de estudio a los empleados)
* Membrecías en club deportivo 2000
* Área confortable de descanso (si los empleados logran una producción del 40 % más de lo establecido, tendrán 1 hora de descanso, en una sala especial conmúsica y mesas de billar)
* Restaurante local Incluido, Cafetería (se encontrara en el comedor para empleados y se les proporcionara vales de consumo a los empleados que no tengan ninguna falta y sean puntuales)
* Financiamiento económico (Autofinanciamiento, construcción ó ampliación de hogar)
* Transporte subsidiado al personal (con rutas accesibles)
* Establecimiento recreativodeportivo y cultural (Creación de una selección representativa de la empresa).
* Torneos internos deportivos (se realizaran torneros de fut bol en la modalidad de uruguayo, y básquet bol femenil y varonil para los empleados de la organización, los partidos de los dichos torneos se realizarán los viernes por la tarde el deportivo 200)
Actividades para motivación de trabajadores seleccionadoscomo “lideres”:
* Desayunos de retroalimentación y reconocimientos personal
* Domingos de descanso (a menos que sea muy importante)
* Cursos de motivación y liderazgo
* Evaluación de desempeño continuo
* Reconocimiento y recompensas de trabajo bien desempeñado

Comunicación
En la empresa no existe la comunicación adecuada ya que la información que se distribuye entre elsuperior y los subordinados no llega de manera correcta y es distorsionada durante el proceso por ello no se determinan las necesidades de la empresa y de esta manera no se toman las decisiones correctas y lo que genera que los objetivos de la empresa no se lleven a cabo como sea establecido.
A través de las políticas y reglas difundiremos la información formal que la empresa maneja, para que...