Plan Negocios Hotel Rural
Ciudad de Buenos Aires y recientemente ha iniciado la comercialización en otras ciudades del
país.
La empresa, quetuvo su origen en una sociedad de hecho, fue creada en 1991 y
desde entonces fue creciendo en actividad y desarrollo empresarial. Ahora, proyecta extender
su negocio en todo el país y, en unasegunda fase, al Mercosur.
Para ello, ha estudiado el mercado argentino, y ha incorporado un socio con
amplia experiencia, prestigio y contactos en el interior del país y en Brasil, y ya ha efectuado
lasprimeras operaciones en el interior del país con resultados satisfactorios.
Para atender la demanda proyectada, resultante de estudios de mercado
realizados, prevé la adquisición de un equipoindustrial fabricado en el país con moderna
tecnología italiana, que le permitirá dar un salto en producción y eficiencia.
Las principales ventajas competitivas de la empresa son:
trabajar con“commodities” que se producen en el país a precios
internacionales
un sistema de comercialización y red de clientes en la Ciudad de Buenos Aires
y parte del Gran Buenos Aires
Contar con personalcalificado y amplia experiencia.
Localización próxima a centros productores de abastecimiento de materias
primas y a vías de transporte polimodal
Trayectoria y marcas instaladas en la Ciudad deBuenos Aires.
El salto que pretende dar nuestra empresa es alcanzar el mercado nacional, más
allá del área geográfica de su desempeño actual. Este mercado presenta un significativo
crecimiento en losúltimos años, en el segmento de las pastas consumidas por la población
de mayores recursos. Este sector se abastece actualmente, en gran medida, con productos
importados.
La estrategia decomercialización fue incorporar un socio con experiencia,
prestigio y amplia trayectoria en el mercado objetivo, para facilitar el ingreso de nuestro
producto, en el convencimiento de que su calidad,...
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