Plan Trabajo

Páginas: 10 (2282 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2011
SERVICIO DE INDUMENTARIA PARA AEROLINEAS
PLAN DE NEGOCIO

EDDY ALEXANDER SALCEDO RODRIGUEZ
YHONATAN URREA TASCON

Medellín, 12 Junio de 2010

INDICE

1. Proyectos y objetivos
• La idea ……………………………………………………………….. 4
• ¿ Por qué? ……………………………………………………………. 4
• Los Promotores ………………………………………………………. 4
• Misión ………………………………………………………………… 5
• Visión …………………………………………………………………5
• Objetivos ……………………………………………………………… 5
2. Producto y mercadeo
• Competencia ………………………………………………………….. 7
• Principales competidores …………………………………………….. 7
• Análisis de la competencia …………………………………………… 7
• Competitividad ………………………………………………………. 8
3. Competitividad
• Política de producto y servicio ………………………………………. 10
• Política de precios …………………………………………………… 10
• Políticade servicio y atención al cliente ……………………………… 10
• Estrategia de penetración en el mercado …………………………….. 11
4. Plan de ventas
• Estrategia de ventas ………………………………………………….. 13
• Fuerza de ventas …………………………………………………….. 13
• Plan de ventas anual ………………………………………………….. 14
• Estimaciones de venta a 5 años ………………………………………. 15
5. Organización
• Dirección de la empresa……………………………………………. 17
• Organización funcional de la empresa ………………………………. 17
• Condiciones de trabajo ……………………………………………… 18
6. Establecimiento, lanzamiento e inversiones
• Selección y formación del personal inicial ………………………… 20
• Infraestructuras …………………………………………………….. 20
• Inversiones ……………………………………………………....... 20
7. Conclusiones finales
• Oportunidad ……………………………………………………….. 22
• Riesgos………………………………………………………… 22
• Puntos fuertes ……………………………………………………… 22
• seguridad
8. Anexos
• Diagrama de Gantt …………………………………………………. 23
• Telas ………………………………………………………………… 24

SERVICIO DE INDUMENTARIA PARA AEROLINEAS
PLAN DE NEGOCIO
1.- PROYECTO Y OBJETIVOS

1.- PROYECTO Y OBJETIVOS

a La idea
Servicios de indumentaria para aerolíneas pixeleta se proyecta como una compañía de servicios especializada en laimplementación de nueva indumentaria para el personal de terceras empresas.
Esencialmente en una línea estratégica
1 Gestión de los canales: Implementación y optimización de campañas publicitarias.

Los clientes naturales de pixeleta serán:
- Clientes directos: Empresas de aerolíneas que desean contar con una excelente calidad en la producción de las respectivas indumentarias de laempresa.

b ¿ Por qué?
Después de los desafortunados meses donde la producción textil sufrió una crisis considerable a nivel mundial, al surgir una nueva oportunidad en este campo la calidad de este decayó en un alto porcentaje y se ha dejado en contradicho si esta pueda volver a tener la misma competitividad que se tuvo en años anteriores. Todo esto se debía a la falta de organización yprevención ante este tipo de eventualidades ya que una vez superada no se busco continuar con la calidad si no que se quería la cantidad. Debido a esto la mayoría de las empresas que prestaban este servicio desaparecieron y la mayoría de las supervivientes siguen ancladas en los criterios erróneos.

c Los Promotores
Los tres promotores de este proyecto estudiamos actualmente y desde hace algunosaños tenemos conocimientos en el desarrollo de este sector

:

- Eddy Alexander Salcedo Rodríguez: Estudiante de Administración y servicios para aerolíneas del Politécnico de Antioquia y estudiante de Ingeniería de Telecomunicaciones de la Universidad de Antioquia,

- Yhonatan Urrea Tascón: Estudiante de Administración y servicios para aerolíneas del Politécnico de Antioquia y estudiantede --------------.

- Juan David Villada: Estudiante de Administración y servicios para aerolíneas del Politécnico de Antioquia y estudiante de

d Misión
Nuestra misión es proveer servicios de alta calidad a las empresas de aerolíneas radicadas en la comunidad de Medellín y Bogotá.

e Visión
Convertirnos en lideres y...
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