Plan

PLAN DE CARRERA PARA LOS SUB OFICIALES ADSCRITOS AL INSTITUTO AUTÓNOMO DE LA POLICIA MUNICIPAL DE
GIRARDOT MARACAY- ESTADO ARAGUA

Presentación de la Propuesta
Los desafíos, paradigmas y nuevos retos, son aspectos imprescindibles que muy pocas instituciones plantean en su haber. las organizaciones modernas deben adecuarse a los cambios y exigencias del nuevo milenio demostrando así,con hechos significativos que el futuro se construye ahora la Policía Municipal de Girardot del Estado Aragua es y será la institución organizativa más importante y dotada de mayor numero de efectivos infraestructura, vehículos y tecnología de los órganos de seguridad ciudadana del Estado Aragua. Por ello se requiere que la institución provea de una planificación adecuada de la carrera laboral yaque es vital para todos los funcionarios, no importando el sector, el nivel en el cual se desempeñe, ya que la necesidad humana que hay detrás de ésta, es la de crecimiento y desarrollo.
Una de las tareas más difíciles del ser humano, es afrontar el rol de servidores públicos, en especial los cuerpos uniformados como las Fuerzas Armadas y Cuerpos Policiales, los cuales se desempeñan en laprevención, control del orden público y todo lo que se relaciona con la seguridad, protección de la sociedad y la comunidad en su ámbito de influencia.
Las organizaciones policiales deben estar concebidas desde el punto de vista institucional, como una gran empresa de servicios públicos, con una enorme y delicada responsabilidad, como lo es brindar protección y seguridad a los ciudadanos, conpolíticas claras en cuanto a la prestación de estos servicios, y con profesionales que posean un alto sentido del deber responsabilidad, vocación de servicio y honorabilidad. La gestión del recurso humano policial, debe involucrar las nuevas tendencias de capital humano y gestión por competencias, para poder así optimizar la calidad profesional del funcionario policial. La capacitación y el gradode madurez intelectual, inciden directamente en la prestación de servicios óptimos, confiables y con equidad para todos los ciudadanos.
Cabe señalar que un plan de carrera policial, es el conjunto de normas y procedimientos que orientan y dirigen el desarrollo profesional del policía desde el inicio de su carrera hasta los mas altos niveles institucionales en base a su disciplina, moralidad,capacidad y perfeccionamiento individual por consiguiente Diseñar un plan de carrera, para los Suboficiales adscritos al Instituto Autónomo de la Policía Municipal de Girardot representa un avance significativo en el campo del desarrollo de las capacidades intelectuales, sociales y culturales, una vez puesta en marcha esta propuesta se podrá disponer de medios para enriquecer el acervointelectual de los funcionarios de la policía municipal de Girardot

Justificación de la Propuesta
En la gestión de Recursos Humanos de la policía municipal de Girardot no estimulan, la mayor fuente de creatividad y mejoramiento del desempeño del personal de suboficiales, como factor estratégico en los procesos policiales en que la organización se desenvuelve.
Dentro de este orden deideas, las decisiones de contratación promociones y ascensos, requieren de una estrategia acorde con la situación competitiva estratégica y cultural actual de la organización en cuestión. El Instituto Autónomo de Policía Municipal de Girardot no tiene un modelo conceptual que permita la toma de decisiones y focalización de las políticas procedimientos y prácticas de gestión de Recursos Humanos enforma coherente y eficaz. De la misma manera no se enfoca la estructuración de un plan de carrera policial y el perfil que debe posee un individuo que desea servir a la policía municipal en la preservación de la seguridad ciudadana y de sus bienes.
De este modo, estos dos grandes elementos se presentan por separado por consideraciones más bien didácticas, pero en su utilización práctica...