Plan

7 Los resultados de la campaña
Con la campaña de lanzamiento de Digital +, los resultados obtenidos
superaron con creces los esperados, sobre todo en notoriedad de marca.
Losvalores alcanzados con esta campaña superaron con los obtenidos
en otras campañas de lanzamiento de empresas del mismo grupo Sogecable, como Canal + y Canal Satélite Digital.También, con la campaña
de lanzamiento, Digital + se situó por encima del nivel de notoriedad
alcanzado por el lanzamiento de Carrefour realizado en los meses de
Septiembre y Octubre de2000 (que era de similares características a la
de la plataforma) y el de Amena.
Uno de los problemas con los que se encontró la plataforma en su
lanzamiento fue que durante losmeses de Julio y Agosto de 2003 el 72
% de la población no recordaba bien el nombre completo de la nueva
plataforma
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. La gente confundía Digital + con Canal +. Con ellanzamiento del spot a nivel masivo el 15 de Agosto junto con un aumento
de la presión publicitaria en el mes de Septiembre y Octubre, a finales de Noviembre el problema se solucionóconsiguiendo un correcto
nombramiento del producto por parte de la audiencia.
En el mes de Noviembre de 2003, Digital + se posicionó como lí-
der dentro del mercado de las televisionesde pago
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, siguiéndole Auna
que de todos los operadores fue el único que siguió realizando presión
publicitaria a nivel nacional. Por el contrario, y ante el debido auge dellanzamiento de la nueva plataforma, Euskaltel y Ono abandonaron la
presión nacional para centrarse en sus respectivos ámbitos.
La audiencia de Digital + aumentó de formaconsiderable desde su
lanzamiento en el mes de Agosto, hasta finales de ese mismo año, tal y
como se puede apreciar en el siguiente gráfico:
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Según un informe elaborado por el propi