Plan
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
IMPLEMENTACIÓN DE GESTIÓN DE CALIDAD EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EMBLEMÁTICAS EN LA REGIÓN UCAYALI
CASO APLICATIVO: “ADECUACION, MEJORAMIENTO Y SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E. N° 64721 HILDEBRANDO FUENTES, RAYMONDI – ATALAYA – UCAYALI”
PLAN DE TESIS
PARA OPTAREL GRADO DE MAESTRO EN GESTION Y ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION
ELABORADO POR
ING. GUILLERMO MAXIMO TELLO CORI
ASESOR
LIMA-PERÚ
2015
Plan de Tesis
TITULO: IMPLEMENTACIÓN DE GESTIÓN DE CALIDAD EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EMBLEMÁTICAS EN LA REGIÓN UCAYALI
Caso Aplicativo: “ADECUACION, MEJORAMIENTO Y SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LAI.E. N° 64721 HILDEBRANDO FUENTES, RAYMONDI – ATALAYA – UCAYALI”
TESISTA: Ing. Guillermo Maximo Tello Cori.
ASESOR:
1.- ANTECEDENTES.
Con fecha 30/05/2014, mediante el Decreto Supremo N° 004-2014-MINEDU, se creó el Programa Nacional de Infraestructura Educativa PRONIED es un programa dependiente del Viceministerio de Gestión Institucional del Ministerio de Educación, que ha sido creadocon el objetivo de ampliar, mejorar, sustituir, rehabilitar y/o construir infraestructura educativa pública de Educación Básica y de Educación Superior Pedagógica, Tecnológica y Técnico-Productiva, incluyendo el mantenimiento y/o equipamiento de la misma, cuando corresponda.
En el enunciado del Artículo 2.- Funciones del Programa Nacional de Infraestructura Educativa – PRONIED, en el inciso g)Construir nueva infraestructura educativa pública de calidad en todos los niveles y modalidades de la Educación Básica y de la Educación Superior Pedagógica, Tecnológica y Técnico-Productiva.
El PRONIED en la región Ucayali viene ejecutando los siguientes proyectos emblemáticos:
[fuente;http://www.pronied.gob.pe/].
Basándonos en el enunciado del inciso g) del artículo 2 del Decreto Supremo N°004-2014-MINEDU, se desarrollara el tema de tesis.
¿Qué es un Sistema de gestión de calidad?
Son todas las acciones sistemáticamente planificadas en una empresa necesarias para proveer una adecuada confianza para que los productos o servicios puedan satisfacer determinados requerimientos de calidad.
“Hablar de la perfección en Sistemas de gestión de calidad es una utopía, lo que podemos decir es unmejoramiento continuo”.
¿Cuál es su aplicación en el ámbito de la construcción?
Pocas son las empresas constructoras que se encuentran certificadas a la fecha, pese a ello, un gran número está asumiendo el desafío ya sea por razones de mercado o porque intuyen que se trata de una medida de supervivencia en un ambiente cada vez más competitivo.
¿ISO-9000? Muchas veces cuando se propone a losDirectores de las empresas constructoras implementar un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO-9000, viene a su mente la falsa idea de que ISO-9000 es sólo para Manufactura y que no tiene aplicación en la construcción; también piensan que su empresa será invadida por la burocracia, que habrá un excesivo papeleo y no tendrán ninguna flexibilidad; además los clientes sólo se fijan enel precio.
Las ideas antes mencionadas son falsas, ya que por increíble que parezca según la Organización Internacional de Normalización (ISO) el sector de la construcción es uno de los que cuenta con más empresas certificadas, ya que todos los procesos son certificables tanto en la obra como en la parte administrativa, ocupando el tercer lugar a nivel mundial.
Los Sistemas de Gestión de laCalidad son una metodología que integra el lado humano, administrativo y especialmente en la construcción, la parte técnica de las empresas. Al integrar estos tres aspectos, la organización aprovecha al máximo todos sus recursos, incrementa su productividad y se vuelve más competitiva.
En la construcción, las empresas deben desarrollar e implementar un sistema de calidad general que establezca las...
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