PLANA MAYOR

Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo, comprender la importancia del estudio de la Plana Mayor el cual es un órgano compuesto por personal calificado que tiene como finalidad asesorar al Comandante de una unidad táctica en el ejercicio del comando, redactar y emitir órdenes,
Directivas y demás disposiciones que exija esa realización. Están encargados de cooperar con elComandante en la planificación, coordinación y supervisión de las operaciones. El Comandante y su Plana Mayor son una sola entidad militar con un solo objetivo: “cumplir exitosamente la misión”

En primer lugar, presento la Guía de Planeamiento del Comandante de la Unidad la cual sirve a la Plana Mayor como base y guía para las tareas comunes y la búsqueda de la mejor formaposible de cumplir la misión. Luego tenemos la decisión del Comandante, la cual es tomada luego de una recomendación por parte de la Plana Mayor. A continuación explico sobre las Formas de Acción las cuales emplean ciertos pasos fundamentales para su correcta realización. Es de suma importancia hablar de Planes y Órdenes ya que cada Unidad debe estar preparada para realizar las tareas que exigenlos grandes cambios de situación en la guerra moderna. Cabe resaltar que es esencial un planeamiento práctico y adecuado para el éxito de cualquier misión. Finalmente me refiero a la Relación entre el Comandante, 2do Comandante y la Plana Mayor la cual es de vital importancia para la unidad fundamental.









Guía de Planeamiento
Son las líneas de comando generales que dicta elcomandante de la unidad a su Plana Mayor las cuales sirven para guiar a la misma en sus tareas comunes para la búsqueda de la mejor forma posible de cum¬plir una misión. Además para preparar su Guía de Planeamiento, el Comandante normalmente obtiene de su Plana Mayor, la última información concerniente a sus respectivos campos de interés.

El Comandante formula su guía, basado en los siguientesaspectos:
a. Ultima información obtenida de su Plana Mayor.
b. Su conocimiento de planes e intenciones futuras del Comando Superior.
c. Su experiencia y juicio profesional.
d. Un estudio del mapa y el terreno.

Normalmente, el Comandante proporciona a su Plana Mayor una Guía de planeamiento que tiene como propósito encaminar a esta a emplear medios comunes de investigación, a fin de lograr lamejor manera posible para cumplir la misión; Aun cuando; En la figura I, la citada guía aparece como un paso distinto que debe realizarse tan pronto como sea posible .(pero antes que la PM termine sus apreciaciones); el Comandante, valiéndose de los procedimientos de Comando y PM, puede ofrecer una guía adicional de planeamiento. Para preparar esta última, él generalmente emplea los informes másrecientes que le suministran las secciones de su PM con respecto a las funciones y actividades de las mismas. Mediante esta información el Comandante formula su guía de planeamiento y para ello toma en cuenta también los conocimientos que él tenga de los futuros planes e intenciones del Comandante superior y agrega a toda su propia experiencia profesional, su criterio y los estudios que haya hecho enel mapa o en el terreno. La guía de planeamiento es el vehículo mediante el cual se logra la dirección necesaria para el cumplimiento simultáneo puesto que ésta prevé la estructura para los estudios y las apreciaciones.
Los miembros de la PM después de haber estudiado la misión y de haber recibido la guía de planeamiento del Comandante, se preparan para enfocar sus esfuerzos sobre el problema quehan de resolver. Esto involucra tomar en consideración todas las circunstancias que afectan la situación y hacer un análisis y evaluación sistemática de las distintas maneras en que sería posible dar cumplimiento a la tarea o a la misión. Durante la preparación de la apreciación los Oficiales de PM suministran informaciones, conclusiones y recomendaciones; hacen resúmenes de los aspectos...