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Investigaciones…

1. Organización Informal.
Se refiere a las relaciones sociales y se desarrollan espontáneamente entre los individuos libres y cuyas actividades no siguen reglamentos, niestructuras específicas.

2. Organización Formal.
Es aquella que se establece de manera deliberada para alcanzar un objetivo específico. Se caracteriza por tener una estructura claramente definida ycontar con políticas y reglamentos de acción claros y conocidos por sus miembros que la conforman.

3. Diagrama de Gantt
Es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo dededicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. OBJETIVOS: Se presta para la programación de actividades de la más amplia gama, desde la decoración deuna casa hasta la construcción de una nave espacial o la ejecución de un programa de gobierno.

4. Estilos de líderes
EL LÍDER AUTÓCRATA: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de latoma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisionesimportantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternoses La obediencia y adhesión a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a susdirectrices.
EL LÍDER PARTICIPATIVO: Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directricesespecíficas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus...