Planeación En Hospitales

MATRIZ DE PLANEACIÓN PARA LA MEJORA CONTINUA
NOMBRE DEL PROYECTO.- Programa de MC para disminuir la incidencia de flebitis relacionado a catéter venenoso periférico en el HGT.
ÁREA O SERVICIO.-Hospitalización.- (PEDIATRÍA)

Étapas del ciclo de Shewhart PASOS Actividades a realizar
¿Qué? Responsable de la acción
¿Quién? Lugar donde se realizan las actividades
¿Dónde? Justificación decada acción
¿Por qué? Período de la realización de cada etapa
¿Cuándo? Herramienta a utilizar, formas de trabajo
¿Cómo?
P L A N E A R 1 Definir el proyecto
Programa de MC para disminuir laincidencia de flebitis relacionado a catéter venoso periférico en el servicio de pediatría de HGT.
Nivel Gerencial:
Jefe de enfermeras
Coordinadora de enseñanza

epidemiología
Jefatura deenfermería
Disminuir riesgos de IN, ofrecer servicios de calidad
Mayo 2011
Planeación estratégica
2 Describir la situación actual
Mediante el programa de control de IN, en el primer cuatrimestre2011 se detectaron 13 casos de flebitis en el servicio de pediatría, se observa un aumento del 30% relacionado con el tercer cuatrimestre del 2010, las flebitis ocupan el 81% del total de los casos enese servicio.

Nivel Gerencial:
Jefe de enfermeras
Coordinadora de enseñanza

epidemiología

Epidemiología

Las IN deben ser revisadas, evaluadas y reportadas para la toma de desicionesMayo 2011

Diagnóstico situacional
3 Analizar hechos y datos
Dentro de los factores de riesgo detectados tenemos:
 Uso de la técnica de instalación de catéter venoso periféricotradicional.
 Manejo inadecuado de estándares de precaución
 Deficiencia en la técnica de lavado de manos.
 Se mezclan soluciones parenterales en áreas inadecuadas.
 Promoción de salud estática.
 Usoindiscriminado de antibióticos. Nivel Gerencial:
Jefe de enfermeras
Coordinadora de enseñanza

epidemiología

Epidemiología

Permite identificar el problema y las causas del problema...