Planeación estratégica de rediex

S
DIAGNOSTICO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

CUESTIONARIO
¿Podríamos conocer cómo se gestó REDIEX?, ya que se habla de una iniciativa de la sociedad civil, pero no tenemos claro cómo se refleja esto en sus estatutos y en su forma de operación. ¿Cuál es la participación del gobierno?
Se genero la idea de la creación de un ente que promoviera exportaciones, negocios e inversiones, desde elsector privado. En 2003 se desarrollo un encuentro donde participaron más de 250 líderes del sector privado, público y unas 50 organizaciones de la Sociedad Civil, donde se da a conocer la intención de crear la Red de Exportaciones como instrumento para apoyar el desarrollo económico.
La idea se convierte en proyecto y el Presidente designa al Ministerio de Industria y Comercio para ser la sededel diseño y ejecución del proyecto que contó con el apoyo del BID que contrato expertos internacionales que ayudaron al diseño del Plan de Exportaciones, junto con referentes importantes a nivel local e internacional.
Para el arranque operativo de REDIEX e implementación del Plan se obtuvieron fondos de la cooperación internacional, del Gobierno de Taiwán.
Por Decreto del Poder Ejecutivo Nº4328 del 20 de diciembre de 2004, se aprueba el Plan Nacional de Exportación y se crea la Red de Inversiones y Exportaciones (REDIEX) dependiente del Ministerio de Industria y Comercio. Para asegurar la transparencia en la gestión, REDIEX firma en marzo de 2005 un Convenio con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ytdenominado Proyecto PAR 05/002 “Apoyo al Gobierno Nacionalpara la Implementación del Plan Nacional de Exportación a través del Ministerio de Industria y Comercio”.
Adicionalmente con la implementación del Programa de Apoyo a las Exportaciones con el BID, se genera una unidad de gestión y administración del proyecto, que abarca principalmente a la Dirección de Programas Sectoriales y sus Mesas, así como la Gerencia de Inteligencia Comercial.
El fin delPrograma es contribuir a incrementar el ritmo de crecimiento de las exportaciones paraguayas en forma sostenible. El propósito es incrementar las exportaciones de los sectores y de las empresas participantes. Se busca lograr estos objetivos mediante el fortalecimiento de la institucionalidad pública de apoyo a las exportaciones y el apoyo directo a proyectos estructurantes y empresarialesenmarcados dentro de Estrategias Sectoriales y Empresariales de exportación.
El Programa consiste en dos componentes. El primer componente de Fortalecimiento del Sistema de Apoyo a las Exportaciones tiene como propósito mejorar las capacidades institucionales de la Red de Inversiones y Exportaciones (REDIEX) y de los organismos públicos y privados involucrados en las Mesas Sectoriales para detectaroportunidades de exportación a nivel de país y de sector, facilitar el desarrollo de Estrategias Comerciales Sectoriales (ECS) coherentes con estas oportunidades para cada uno de los sectores priorizados, coordinar las acciones adecuadas para implementar estas ECS y apoyar a las empresas en el desarrollo de estrategias de exportación de mediano a largo plazo. El segundo componente de Apoyo Directo aEmpresas y a Sectores tiene el propósito de cofinanciar, a nivel de sector (meso) y de empresa (micro) la ejecución de las acciones de fortalecimiento de la capacidad exportadora de las empresas. En el caso del apoyo directo a sectores el propósito es contribuir a implementar aquellas acciones definidas en las estrategias comerciales sectoriales que tengan un impacto significativo sobre el conjuntode empresas de cada sector, denominadas estructurantes. En el caso de apoyo directo a empresas, el propósito es apoyarlas para implementar las acciones concretas, definidas en sus planes de negocios individuales o grupales.
¿Para la creación de REDIEX, contaron con algún apoyo externo, en términos de Consultoría, tomaron como referente algún modelo de uno de los países que han logrado su...