Planeación Estratégica

CUESTIONARIO SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1.- ¿Qué es la Planeación Estratégica?
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de laempresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. Serealiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una granvariedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.
2.- ¿Cuáles son elementos necesarios para hacer una Planeación Estratégica?
* Declaración de la visión.
* Declaración de lamisión y establecimiento de valores.
* Análisis externo de la empresa.
* Análisis interno de la empresa.
* Establecimiento de los objetivos generales.
* Diseño, evaluación y selección de lasestrategias.
* Diseño de planes estratégicos.
3.- ¿Cómo, cuándo y quiénes deben hacer la Planeación Estratégica de una organización?
La Planeación Estratégica es diseñada por los miembros demayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición, de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización. Es a largo plazo ycomprende toda la empresa.

Se encontrará útil esta herramienta cuando:
*Se necesite planificar estratégicamente así como funcionalmente y hacer una distinción entre los dos.
*Se necesiten ideas paraplanificar un proceso de planificación estratégica.
*Se comience la planificación para un nuevo proyecto y organización.
*Se sienta que es necesario revisar el marco estratégico.

4.- ¿Québeneficios obtiene una organización al tener una Planeación Estratégica?
* Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y en el presente.
* Refuerza los principios adquiridos en la misión, visión y...