Planeación Y Administración De Recursos

PLANEAR Actividades Y ASIGNAR RECURSOS

Bloque I
elaborar un plan de actividades de acuerdo con un objetivo y según el entorno inmediato.

1.1 Generalidades de la administración

1.2.1 Concepto y características

1.2. Empresa y tipos de empresa

1.2.1. Conceptos básicos y clasificación de las empresas

1.2.2. Áreas funcionales de una empresa
* Finanzas
*Recursos Humanos
* Mercadotecnia
* Sistemas
1.3. Proceso administrativo

1.3.1. Concepto

1.3.2. Diversos criterios en las etapas del proceso administrativo.

Bloque II
Determinar actividades para realizar el plan y los recursos necesarios para llevarlo a cabo.

2.1. Planeación

2.1.1. Importancia de la planeación

2.1.2. Diferencia entre plan y planeación

2.1.3. Tipos deplaneación

2.1.4. El proceso de planeación
* Objetivos
* Estrategias
* Metas
* Programas de trabajo
* Presupuestos

2.2 Estrategias de planeación

2.2.1 Técnicas y herramientas de planeación

2.2.2. Estrategias para la toma de decisiones

2.2.3. Expresión numérica de los planes a través del presupuesto

Bloque III
Asignar recursos humanos, materiales y financierosnecesarios para realizar el plan.

3.1. Planeación de recursos
3.1.2. Recursos
* Financieros
* Humanos
* materiales
* Técnicos

3.2. Asignar recursos
3.2.1 Conceptos
3.2.2. Premisas para la asignación de recursos
3.2.3. Asignación

3.3 Organización
3.3.1 Etapas
3.3.2 Autoridad y Responsabilidad
3.3.3 Tipología de la organización
3.3.4 Manuales

Bloque Ielaborar un plan de actividades de acuerdo con un objetivo y según el entorno inmediato.

1,1 Generalidades de la administración

La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman.
De esa manera suele encontrarse elverdadero significado de esa palabra y del concepto que esa misma palabra expresa.
La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.
La etimología nos da la idea que la administración se refiere a una función que sedesarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta.
Sin embargo, la administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla para efectos de su fácil comprensión e incluyendo sus aspectos más importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en la materia:
El proceso de prever,planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos.
Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la administración nos dan la pauta para determinar su importancia.
Las condiciones que imperan en esta época actual de crisisasí como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera.

1.1.1 Características de la administración

1. Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existircoordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejercito, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en...