Planeaciónn

Juárez Rodríguez Víctor Alejandro 1155
Planeación
También conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual seanaliza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichosobjetivos.
Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación ycontrol), y permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos.
Los cuatro pasos para realizar una planeación son:
1° Análisis de situación actual: analizar el entrono externo e interno
2° Establecerobjetivos
3° Formular estrategias
4° Diseñar programas o planes de acción
Existen dos tipos de planeación: Estratégica y Táctica.
Ejemplo de Planeación:
Una empresa pequeña de quesos tuvo unamala jornada y la empresa puede ir a la quiebra.
El administrador analiza los hechos del porqué están ahí.
Analiza el entorno externo: Que productos de competencia tiene, cual es el precio dedichos productos
Analiza el entorno interno: ¿Porqué sus trabajadores no están rindiendo lo suficiente?, los recursos con los que cuenta la empresa (financieros, humanos, materiales, tecnológicos).Establece los objetivos, Ser la empresa Mexicana número 1 en venta de quesos, ampliar sus productos (leche, natillas, crema, yogurt), colocar mas fabricas a lo largo del país.
Su principal estrategiaes no hacer recorte de personal, pero si hacerles creer que si no dan el rendimiento que deben se les despide, invertir más capital para más mano de obra, hacer socios interesados en invertir capital.Por último diseñar planes de acción que son documentos donde se plasma las estrategias(los pasos a seguir, asignación de tareas, responsables de llevar a cabo las tareas, la cronología con fecha y...