PLANEACIION Y DISEÑO DE INSTALACIONES

 “EL LADRILLO DE ORO”


Es usted responsable del departamento de Recursos Humanos de la empresa “Ladrillo de Oro”, firma de gran prestigio en el ámbito de la construcción a nivel andaluz. Gracias alboom inmobiliario de los últimos años, la empresa no ha dejado de crecer. Este crecimiento en términos de recursos humanos no ha sido tan espectacular como en otras empresas, gracias a las continuasinversiones en nuevas tecnologías que han favorecido la mejora en la productividad de los empleados (se espera que pase este año de 5 unidades producidas a 6.5; frente a las 4 de media del sector).Asi mismo, la plantilla es relativamente estable debido a un índice de rotación relativamente bajo (5%) en comparación con empresas similares (7.5%).


La demanda de ladrillos sigue aumentando, lo queha llevado a la empresa a considerar la necesidad de incorporar más personal. Las estimaciones para el presente año se resumen en el siguiente cuadro:



Trabajadores
Unidades
producidas
Totalunidades
Rotación
Contrataciones
necesarias
Trimestre 1
225
5
1125
5 %

Trimestre 2

5.5
1250
5 %

Trimestre 3

6
1400
5 %

Trimestre 4

6.5
1600
5 %


Como se puede observar, se cuenta con 225trabajadores para
obtener una producción total de 1125 unidades. Se desea que
progresivamente se llegue a un total de 1600 unidades, teniendo en cuenta que se prevé que aumentará laproductividad de los empleados. Se le pide que realice una primera planificación de efectivos teniendo en cuenta los datos disponibles en la tabla anterior.


Una vez transcurrido el primer semestre, ustedobserva la necesidad de revisar la planificación, dado que es evidente que las previsiones realizadas no se están cumpliendo. Teniendo en cuenta los nuevos datos (ver la tabla siguiente),modifique la planificación de modo que se consigan los objetivos de producción necesarios para satisfacer la demanda de ladrillos.



Trabajadores
Unidades
producidas
Total
unidades
Rotación...