Planeacion agregada

PLANEACIÓN AGREGADA
La planeación de operaciones es una herramienta con la cual una empresa busca un equilibrio entre productos y la capacidad entre los distintos niveles para lograr competiradecuadamente, ya que la misma se centra en el volumen y en el tiempo de producción de los productos y la utilización de la capacidad de las operaciones. Con la planeación se lograrán tomar en cuenta losposibles cambios que puedan sufrir la economía durante la realización de las operaciones productivas de la empresa, garantizando de esta manera una eficiencia organizacional para la misma.
Laplaneación agregada se refiere a la relación existente entre la oferta y la demanda de producción a mediano plazo. El término agregada implica que esta planeación se realiza para una sola medida en general deproducción y en dado caso, en algunas categorías de productos acumulados, por lo tanto, la planeación agregada, tiene un alcance establecido, tanto en límite de tiempo, como a nivel de productividad,en el que deberá abarcar un tiempo no mayor de un año, al igual que sólo se aplica para una sola medida general de producción, y cuando mucho pudiera realizarse para algunas categorías de productos yaexistentes. Su objeto es establecer niveles de producción generales a corto y mediano plazo al enfrentarse a una demanda fluctuante o poco segura.
La planeación agregada forma o toma en cuenta dostipos de planeación: la planeación de instalaciones y la programación. La planeación de instalaciones determina la cantidad física que no podrá excederse mediante la planeación acumulada, es decir, laplaneación de instalaciones se extiende más al futuro que la planeación a cumulada y limita las decisiones que se toman en la planeación agregada; y la programación es a corto plazo y está limitada porlas decisiones tomadas de acuerdo con la planeación agregada.
Las planeaciones agregadas deben satisfacer simultáneamente varias metas. Primero debe proporcionar los niveles generales de...