Planeacion de Proyecto




Planeación de proyecto
La planeación de proyecto se debe de llevar a cabo aún en proyectos de corta duración ya que se debe llevar un control de los recursos de forma detallada.Planificación , en general , puede ser mejor descrito como la función de la selección de los objetivos de la empresa y establecer las políticas , procedimientos y programas necesarios para conseguirlos

Laplanificación del proyecto debe ser sistemática , flexiblesuficiente para manejar las actividades únicas, disciplinados a través de revisiones y controles, y capaz de aceptar insumos multifunctionales.Uno de los objetivos de la planificación del proyecto es definir completamente todo el trabajo requerido ( posiblemente a través del desarrollo de un WBS) de manera que será fácilmenteidentificable a cada participante en el proyecto

Objetivos a alcanzar…

Si la tarea se entiende bien, la mayor parte del trabajo puede ser planificada de antemano .

Si no se entiende la tarea, luego,durante la ejecución de la tarea se obtendra el conocimiento lo cual conduce a cambios en la asignación de recursos , los programas y las prioridades .

Entre más incierta la tarea , mayor es lacantidad de información que debe ser procesada con el fin para garantizar la eficacia .

Consecuencia de una mala planificación
Promoción de los no participantes
Inicio del proyecto, sin requisitosdefinidos
entusiasmo salvaje
La desilusión
Caos
Búsqueda de los culpables
El castigo de los inocentes


Hay cuatro razones básicas para la planificación del proyecto:
Para eliminar oreducir la incertidumbre
Para mejorar la eficiencia de la operación
Para obtener una mejor comprensión de los objetivos
Para proporcionar una base para el seguimiento y control de obra

Lanning esun proceso continuo de toma de decisiones empresariales con la vista puesta en el futuro por ejemplo:

Análisis ambiental ¿Dónde estamos?
Establecer objetivos ¿Es aquí donde queremos estar?...