Planeacion de proyectos

La planeación es una las etapas más importantes dentro del proceso administrativo. Planeación Es Seleccionar proyectos y objetivos, así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma dedecisiones, es decir elegir una acción entre varias alternativas.
Métodos más utilizados en la planeación de proyectos

Árbol de decisiones: Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizadoen el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven pararepresentar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema.

Graficas de Gantt: El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es unapopular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, eldiagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. 

Tormenta deideas: La lluvia de ideas (en inglés brainstorming), también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problemadeterminado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.

Método Delphi: Su objetivo es la consecución de un consenso basado en la discusión entreexpertos. Es un proceso repetitivo. Su funcionamiento se basa en la elaboración de un cuestionario que ha de ser contestado por los expertos. Una vez recibida la información, se vuelve a realizar otrocuestionario basado en el anterior para ser contestado de nuevo.
Finalmente el responsable del estudio elaborará sus conclusiones a partir de la explotación estadística de los datos obtenidos.
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