Planeacion En Una Empresa
Páginas: 9 (2015 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2011
Misión:
Fabricar tabletas electrónicas de ultima generación a costos accesibles, con los últimos adelantos en tecnología; tanto en hardware, como software.
Visión:
Ser la empresa número uno en el mercado, ofreciendo a nuestros clientes productos de calidad con bajos costos y dándoles la posibilidad de estar actualizados en el mundo de la tecnología año con año, sabiendo que su compra esuna inversión segura y duradera.
Objetivos y metas:
Construir una tableta electrónica de bajo costo, pero de buena calidad, con un sistema operativo, que le permita al usuario tener acceso a internet, conexión en tiempo real con las redes sociales más importantes, aplicaciones de uso común, compatibilidad con otras clases de sistemas operativos y seguridad y confiabilidad con el softwareutilizado en nuestras tabletas electrónicas. También se pretende tener hardware de excelente calidad, pero dando prioridad al correcto funcionamiento, y dejando en segundo lugar al diseño, pero sin descuidarlo y dándole también un diseño atractivo para el consumidor, idealisadamente mayor al de la competencia, la cual se presenta en el párrafo siguiente. Objetivo que se respalda con la calidad desoftware.
La competencia que presenta el mercado de tabletas, es muy amplio, pero TabLine se posiciona, o pretende un posicionamiento muy importante debido a su propuesta de excelentes precios, pero sin olvidarse de la calidad.
Estrategias
El caso que presenta la empresa TabLine es un tipo de tabletas especialmente diseñadas en una estrategia de mercado, el cual su principal objetivo,es que tengan costos accesibles. TabLine basa su estrategia de mercado en una publicidad enfocada en las masas con economía media, la cual no cuenta con los recursos suficientes, para poder adquirir una tableta con valor de entre $6000.00 MXN y $8000.00 MXN. TabLine propone un dispositivo a un costo mucho menor, al menos de $3500.00 MXN, el cual, no es completamente accesible para absolutamentetoda la población, pero si el mercado que TabLine tiene pensado abarcar.
TabLine tiene una política de contratación de un 80% mano de obra mexicana, así como en el área de desarrollo e innovación, y un 20% de personal extranjero. Igualmente TabLine se preocupa por mantener la equidad de género entre sus empleados por lo que únicamente acepta que haya un 50% de personal masculino y 50% depersonal femenino laborando en sus instalaciones, absolutamente en todas las áreas.
Se pretende dentro de la estrategia de mercado, que la empresa tenga una planeación a 5 años como mínimo para poder incursionar perfectamente en el panorama de negocios que esta pretendiendo. Se tiene pensada una amortización en cuanto al costo que representa el establecimiento de los laboratorios, fábrica, einversión inicial de aproximadamente 2 años. La incursión de TabLine en el mercado después del año previsto para el establecimiento de su infraestructura como empresa; de 1 año, se tiene contemplado como inmediato, debido al arreglo que se tiene con 2 cadenas de tiendas de autoservicio a nivel nacional, las cuales son: Walmart y Aurrera. TabLine solo estará trabajando a nivel de área metropolitana durantelos primeros 2 años, tentativamente.
Recursos
TabLine cuenta con un presupuesto formado por fondos de capital privado, un fondo de desarrollo para las PYMES y un patrocinio por parte de CONACYT, este ultimo debido a la labor que pretende llevar a cabo TabLine, como un impulso al desarrollo tecnológico en las telecomunicaciones, con un enfoque a colocar la tecnología en la mayor cantidadposible de manos mexicanas. El presupuesto con el que cuenta TabLine al iniciar el día 28 de Septiembre de 2011 haciende a los $30, 785, 455.00 MXN.
Como se menciono en el párrafo anterior, dicho presupuesto se tiene destinado de la manera siguiente:
$18,500.00 MXN de renta mensual del laboratorio donde se lleve acabo el desarrollo y ensamblaje de prototipos, así como oficina principal de la...
Fabricar tabletas electrónicas de ultima generación a costos accesibles, con los últimos adelantos en tecnología; tanto en hardware, como software.
Visión:
Ser la empresa número uno en el mercado, ofreciendo a nuestros clientes productos de calidad con bajos costos y dándoles la posibilidad de estar actualizados en el mundo de la tecnología año con año, sabiendo que su compra esuna inversión segura y duradera.
Objetivos y metas:
Construir una tableta electrónica de bajo costo, pero de buena calidad, con un sistema operativo, que le permita al usuario tener acceso a internet, conexión en tiempo real con las redes sociales más importantes, aplicaciones de uso común, compatibilidad con otras clases de sistemas operativos y seguridad y confiabilidad con el softwareutilizado en nuestras tabletas electrónicas. También se pretende tener hardware de excelente calidad, pero dando prioridad al correcto funcionamiento, y dejando en segundo lugar al diseño, pero sin descuidarlo y dándole también un diseño atractivo para el consumidor, idealisadamente mayor al de la competencia, la cual se presenta en el párrafo siguiente. Objetivo que se respalda con la calidad desoftware.
La competencia que presenta el mercado de tabletas, es muy amplio, pero TabLine se posiciona, o pretende un posicionamiento muy importante debido a su propuesta de excelentes precios, pero sin olvidarse de la calidad.
Estrategias
El caso que presenta la empresa TabLine es un tipo de tabletas especialmente diseñadas en una estrategia de mercado, el cual su principal objetivo,es que tengan costos accesibles. TabLine basa su estrategia de mercado en una publicidad enfocada en las masas con economía media, la cual no cuenta con los recursos suficientes, para poder adquirir una tableta con valor de entre $6000.00 MXN y $8000.00 MXN. TabLine propone un dispositivo a un costo mucho menor, al menos de $3500.00 MXN, el cual, no es completamente accesible para absolutamentetoda la población, pero si el mercado que TabLine tiene pensado abarcar.
TabLine tiene una política de contratación de un 80% mano de obra mexicana, así como en el área de desarrollo e innovación, y un 20% de personal extranjero. Igualmente TabLine se preocupa por mantener la equidad de género entre sus empleados por lo que únicamente acepta que haya un 50% de personal masculino y 50% depersonal femenino laborando en sus instalaciones, absolutamente en todas las áreas.
Se pretende dentro de la estrategia de mercado, que la empresa tenga una planeación a 5 años como mínimo para poder incursionar perfectamente en el panorama de negocios que esta pretendiendo. Se tiene pensada una amortización en cuanto al costo que representa el establecimiento de los laboratorios, fábrica, einversión inicial de aproximadamente 2 años. La incursión de TabLine en el mercado después del año previsto para el establecimiento de su infraestructura como empresa; de 1 año, se tiene contemplado como inmediato, debido al arreglo que se tiene con 2 cadenas de tiendas de autoservicio a nivel nacional, las cuales son: Walmart y Aurrera. TabLine solo estará trabajando a nivel de área metropolitana durantelos primeros 2 años, tentativamente.
Recursos
TabLine cuenta con un presupuesto formado por fondos de capital privado, un fondo de desarrollo para las PYMES y un patrocinio por parte de CONACYT, este ultimo debido a la labor que pretende llevar a cabo TabLine, como un impulso al desarrollo tecnológico en las telecomunicaciones, con un enfoque a colocar la tecnología en la mayor cantidadposible de manos mexicanas. El presupuesto con el que cuenta TabLine al iniciar el día 28 de Septiembre de 2011 haciende a los $30, 785, 455.00 MXN.
Como se menciono en el párrafo anterior, dicho presupuesto se tiene destinado de la manera siguiente:
$18,500.00 MXN de renta mensual del laboratorio donde se lleve acabo el desarrollo y ensamblaje de prototipos, así como oficina principal de la...
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