planeacion estrategica 1
Páginas: 4 (878 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2015
INTRODUCCION.
Planeación y planeación estratégica, dos conceptos que cualquier empresa debe de tener mui en cuenta para poder sobresalir y triunfar, ya que es algo mui importante en la mayoría delos aspectos dentro de ella.
En la vida diaria también nos es mui necesaria para saber qué camino vamos a tomar y que posibles problemas nos podemos encontrar y asi mismo darles solución.Misión
Describe la actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa y que es la razón de su existencia; expone a lo que se, dedica la empresa.
Cuál es el tipo deproducción, ocupación lucrativa o prestación de servicio de la empresa?
Debe contener los siguientes pasos:
1) productos y/o servicios. Es la definición de la línea de productos y/o servicios queofrece.
2) mercados. Lugar o concentración donde ofrece sus productos y/o servicios por tipo de clientes, ventas por zona geográfica o ventas por canales de destitución.
3) valores. Expresa los valoresfundamentales bajo las cuales debe operar la empresa.
Ejemplo:
Somos una empresa dedicada a la fabricación para válvulas de gas en el ramo industrial. Que beneficia económicamente a sus empleados,proveedores y accionistas, satisfaciendo en calidad y precio a sus clientes, somos una fuente estable de empleo que participa en el mejoramiento de las condiciones económicas y sociales de México.(2013, 10). Misión visión objetivo y propósitos. BuenasTareas.com.
La misión o propósito sirven para que las personas tengan cierta información por si en algún futuro les interesa hacer algún tipo denegocios con ellos, hace más transparente una empresa.
Las Metas y Objetivos:
Las metas y objetivos de una empresa están estrechamente
relacionados con la Misión y Visión Empresarial. El objetivoempresarial debe estar en armonía en el tiempo con la Visión y se puede definir como un logro a alcanzar en un plazo determinado.
Podríamos decir que el objetivo es la suma de todas las metas, las...
Planeación y planeación estratégica, dos conceptos que cualquier empresa debe de tener mui en cuenta para poder sobresalir y triunfar, ya que es algo mui importante en la mayoría delos aspectos dentro de ella.
En la vida diaria también nos es mui necesaria para saber qué camino vamos a tomar y que posibles problemas nos podemos encontrar y asi mismo darles solución.Misión
Describe la actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa y que es la razón de su existencia; expone a lo que se, dedica la empresa.
Cuál es el tipo deproducción, ocupación lucrativa o prestación de servicio de la empresa?
Debe contener los siguientes pasos:
1) productos y/o servicios. Es la definición de la línea de productos y/o servicios queofrece.
2) mercados. Lugar o concentración donde ofrece sus productos y/o servicios por tipo de clientes, ventas por zona geográfica o ventas por canales de destitución.
3) valores. Expresa los valoresfundamentales bajo las cuales debe operar la empresa.
Ejemplo:
Somos una empresa dedicada a la fabricación para válvulas de gas en el ramo industrial. Que beneficia económicamente a sus empleados,proveedores y accionistas, satisfaciendo en calidad y precio a sus clientes, somos una fuente estable de empleo que participa en el mejoramiento de las condiciones económicas y sociales de México.(2013, 10). Misión visión objetivo y propósitos. BuenasTareas.com.
La misión o propósito sirven para que las personas tengan cierta información por si en algún futuro les interesa hacer algún tipo denegocios con ellos, hace más transparente una empresa.
Las Metas y Objetivos:
Las metas y objetivos de una empresa están estrechamente
relacionados con la Misión y Visión Empresarial. El objetivoempresarial debe estar en armonía en el tiempo con la Visión y se puede definir como un logro a alcanzar en un plazo determinado.
Podríamos decir que el objetivo es la suma de todas las metas, las...
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