planeacion estrategica y mercadeo

Planeacion estrategica y mercadeo
La Planeación Estratégica de Mercadeo toma como punto de partida la Misión de la Empresa y su definición de negocio y nos permite identificar las oportunidades demejoramiento en la estrategia de mercadeo con enfoque al cliente, elaborar un plan de acción detallado, llevar a cabo la ejecución, seguimiento, medición de resultados, evaluación, mantenimiento y elacompañamiento permanente que garantice la continuidad en la ejecución del plan. 
El objetivo general es desarrollar  las labores de mercadeo con enfoque al cliente, partiendo de las fortalezasactuales y aplicando las oportunidades de mejoramiento hacia el futuro. El valor agregado de la propuesta es la integralidad entre la planeación de mercadeo y la implantación del un plan con gradualidad yracionalidad, considerando las verdaderas necesidades de las empresas. 
La Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en laformulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitudde la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe de ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Para llegar a unaconclusión exitosa luego de la aplicación de una estrategia, es importante el compromiso de todas las partes de la empresa, esto implica realizar un muy buen coordinado trabajo en equipo.
También esimportante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión a la que se va seguir, la misión es fundamental, ya que ésta representa las funciones operativas que se van ha ejecutaren el mercado y suministrar a los consumidores.
Algunos textos precisan que la planeación estratégica es más un arte que una ciencia, esto lo fundamentan en el hecho de que para desarrollarla se...