planeacion estrategica


INTRODUCCION
Martha concibió una excelente idea de negocio desarrollada por Trap-Ease América donde nos muestra una trampa para ratones totalmente diferente a los métodos convencionales paraexterminar roedores (trampas tradicionales y venenos) esta trampa es segura y eficaz pero presenta unos costos elevados en el mercado.
Durante el primer periodo de la empresa el producto no tuvo laacogida esperada lo que hizo a Martha cuestionarse sobre si su estrategia de mercadeo era la correcta.

OBJETIVOS

Identificar el producto de Trap-Ease América
Dar una solución a los inconvenientesque presenta Trap-Ease América.

1. Martha y los inversionistas de Trap-Ease América creen que se están enfrentando a una oportunidad única. 1. A ¿qué información necesitan para evaluar estaoportunidad? 1. B ¿de qué modo cree que el grupo redactaría su declaración de misión? 1. C ¿Cómo la redactaría usted?

R/= 1.A
Análisis de mercado
Competidores
Mercado al que está dirigidoNecesidades del consumidor
Proveedores
Normas y regulaciones
1.B
Misión: brindar seguridad y tranquilidad a las mujeres en el hogar como un método eficaz.
Readaptación: solucionar los problemas de roedoresde manera efectiva y segura.
2. ¿Martha ya logró identificar el mejor mercado meta para Trap-Ease? ¿a que otros segmentos de mercado podría dirigirse la empresa?

R/= si, el mejor mercado paraTrap-Ease fue dirigido a las mujeres.
La empresa debe dirigirse a los segmentos de mercado como: Restaurantes, Hoteles, Almacenes, Supermercados y Pastelerías; por ser estos unsector donde se manipulan y se comercializan alimentos.

3. De qué modo posicionó la compañía la ratonera para el mercado meta elegido? ¿podría posicionar el producto de otras formas?

R/= losmodos que posicionó la empresa fue colocando anuncios en Good Housekeeping y en revistas de hogar y bienestar.
Las otras formas que podría posicionar el producto serian con promociones que lleguen a...