Planeacion estrategica

DEPARTAMENTO DE ESTUDIO DE POST-GRADO

COCA LUQUE Y ASOCIADOS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PRESENTADO POR ALICIA GEORGINA COCA ZELAYA EVA PATRICIA ESCOBAR GUEVARA GABRIELA ALVARADO ROMERO ALEXANDER CARTAGENA SERRANO JORGE FELIX GIRON CERRATO DAVID AVILA REYES 0801-1983-00113 0801-1987-00321 0801-1984-14718 0801-1982-17469 0801-1987-08908 0801-1981-08693

CATEDRÁTICO MAE. JORGE MANUEL ZELAYAASIGNATURA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

MARZO 1, 2011

Planeación Estratégica

Coca Luque y Asociados

ÍNDICE
ÍNDICE..................................................................................................................................1 INTRODUCCION ..................................................................................................................2 RESUMENEJECUTIVO.......................................................................................................3 GENERALIDADES DE LA EMPRESA .................................................................................4 DATOS GENERALES .......................................................................................................4 MISION.............................................................................................................................4 VISION ..............................................................................................................................5 MEZCLA PROMOCIONAL................................................................................................5 AUDITORIA EXTERNA........................................................................................................7 FUERZAS ECONOMICAS ................................................................................................7 FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES ................9 FUERZAS POLÍTICAS GUBERNAMENTALES Y LEGALES .........................................12 FUERZAS TECNOLÓGICAS..........................................................................................14 FUERZAS COMPETITIVAS............................................................................................16 AUDITORIA INTERNA .......................................................................................................17 ANALISISFODA.................................................................................................................20 ANÁLISIS INTERNO .......................................................................................................20 EVALUACION DE FACTORES INTERNOS ...................................................................21 ANALISIS EXTERNO......................................................................................................22 EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS..................................................................23 EVALUACION DE LA COMPETENCIA ..........................................................................24 ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER ...................................................................25 SELECCIÓN DE ESTRATEGIA .........................................................................................26 OBJETIVOS A LARGOPLAZO ..........................................................................................27 OBJETIVOS ANUALES ......................................................................................................27 BALANCED SCORECARD ................................................................................................28 CONCLUSIONES...............................................................................................................30

Planeación Estratégica

Coca Luque y Asociados

INTRODUCCION
Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer cómo van a afrontar los factores externos del mercado. Para descubrir estos factores, se pretende aplicar el plan estratégico adecuado y poder analizar cada uno de estos. La Planeación Estratégica es un...