Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA

La planeación de manera general es un proceso sistemático que consiste en tomar decisiones acerca de las metas y actividades que un individuo, grupo, unidad u organizaciónperseguirán, proporciona experiencias de empleados de todas las áreas de la organización.
La planeación estratégica consiste en tomar decisiones acerca de las metas y estrategias de largo plazo dela organización. Los planes estratégicos sirven para la orientación externa y abarcan porciones importantes de la organización.
Las metas estratégicas son los fines principales o resultados finalesque se relacionan con la supervivencia, valor y crecimiento de largo plazo de la organización.
La estrategia es un patrón de acciones y asignaciones de recursos diseñados para alcanzar las metas deorganización. Las acciones o estrategias deben dirigirse a consolidad fuerzas de una reas que satisfagan los deseos o necesidades de los consumidores y de otros actores que son clave en el medioexterno de la organización.
Desde 1960 hasta 1980 tiene un enfoque de arriba abajo al establecimiento de metas y planeación, por lo que los ejecutivos conocidos como señor y las unidades en planeaciónestratégica desarrollaron metas y planes para toda organización.
Anteriormente los gerentes dedicaban demasiado tiempo a su personal de planeación y consultores de planeación y las técnicas seusaban en forma inadecuada respecto a conclusiones y evaluaciones simplistas.

Actualmente los gerentes señor hacen que el resto de los gerentes de la organización participen en el proceso de formaciónde estrategias. El director general y otros gerentes de alto nivel siguen encargándose de la dirección estratégica estos en su mayoría proporcionan valiosas contribuciones ara la planeaciónestratégica de la organización.
La planeación estratégica se convierte es una actividad constante en la cual se alienta todos los gerentes a pensar estratégicamente y a centrarse en los aspectos de largo...