Planeacion Estrategica

TABLA DE CONTENIDO.
INTRODUCCIÓN.
1.- FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
1.1 PLANEACION
1.2 ESTRATEGIA
1.3 TACTICA
1.4 OPERATIVA
1.5 DEFINICION DE PLANEACION ESTRATEGICA
1.6 IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

2. – CLASIFICACION DE LOS PLANES
2.1 ESTRATÉGICOS
2.2 TÁCTICOS O FUNCIONALES
2.3 OPERATIVOS

3.- PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA
3.1 PROCESO DE LAPLANEACION
3.2 ETAPAS DE LA PLANEACION
3.3 ELMENTOS DE LA PLANEACION
CONCLUCION. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

INTRODUCCIÓN
Con el paso de los años y de nuevas experiencias, se ha determinado que para el logro de metas u objetivos específicos en cualquier organización, se necesita llevar a cabo un planestratégico para llegar al objetivo con altas expectativas.
La planeación se lleva a cabo para lograr principalmente un objetivo ya sea llegar a una meta, adquirir ganancias, crear un nuevo producto etc.; pero principalmente para llegar a una meta especifica, la planeación siempre va acompañada de estrategias y tácticas al igual que pasa por ciertos procesos que pueden llevar lapsos de tiempocortos, medianos o muy largos, pero ésta, también tiene cierto control sobre los recursos que serán utilizados así como políticas que administren estos recursos.
El objetivo principal de este ensayo es: proporcional elementos que permitan una reflexión y entendimientos sencillos, así como manejo de la planeación en la práctica cotidiana.

 
1.- FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
1.1PLANEACION.- la planeación se lleva a cabo con el fin de lograr un objetivo determinado y establecer programas de producción. 1.2 ESTRATEGIA.- las estrategias son parte de la planeación ya que nos sirven para coordinar todo tipo de acciones y alternativas, esto nos facilita llegar a un objetivo planteado.1.3 TACTICA.- las tácticas están en conjunción con las estrategias ya que estas son las acciones que se realizarán para lograr un objetivo/ como vas conseguir el objetivo. 1.4 OPERATIVA.-actividades o tareas especificas que se llevan a cabo por el personal en cada una de sus unidades de operaciones.
1.5 DEFINICION DE PLANEACION ESTRATEGICA.- Ésta es de tipo general ya que engloba tanto los objetivos como las políticas generales, las cuales se logran a base de estrategias y desarrollando ciertas tácticas, que te ayudan a determinar las políticas y objetivos, y nos facilita eldeterminar la misión y visión en una organización así como administrar los recursos que serán utilizados y es así como se logra considerar a la empresa como una entidad total.
1.6 IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA.- Es importante porque se necesita llevar a cabo un plan estratégico para llegar al objetivo o lograr metas con altas expectativas. Plan estratégico:
Analizar las fortalezas dela empresa, al igual que sus debilidades.
Plantear tácticas para terminar o tener un control sobre las debilidades.
Determinar los principales objetivos de una empresa.
Especificar los objetivos.
Buscar la manera de lograr estos objetivos
ya que se haya logrado esto, aspirar nuevos objetivos y de igual forma cumplirlos.
2.- CLASIFICACION DE LOS PLANES
2.1 ESTRATÉGICOS.- Estosestablecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa (gerente general) y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo plazo y representan a toda la empresa....