Planeacion Estrategica
Páginas: 3 (638 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
Planeación Estratégica
Pág. 58-59
1) ¿Qué nos indica la experiencia respecto a un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa?
En la mayoría de los casos unfactor muy importante es la experiencia, que es apoyada en la investigación, esto indica que en todo momento existe un nivel óptimo de agresividad estratégica, es decir: “no quedarnos dormidos” estorealmente es lo que conduce al éxito de la empresa. Las empresas que se enfrentan a sus respectivos entornos con este nivel de agresividad tienen mayores probabilidades de éxito.
2) ¿Qué se entiende pornivel de turbulencia del medio ambiente?
La misma palabra lo dice “turbulencia” algo que no esta bien, algo con problemas o que incluso esta desorientado, por nivel de turbulencia se entiende alestado de inestabilidad que analizando el pasado, se observa en el entorno de la empresa.
3) Explique que nos indica el cuadro 3.2. Mentalidad organizacional y turbulencias del entorno
Nos indicaque cuando la turbulencia es repetitiva; la mentalidad es de custodia y la estrategias son con estabilidad y repetición, cuando es expansiva; la mentalidad es productiva y sus estrategias van encrecimiento y sus economías van en escala.
Cuando es cambiante su mentalidad esta en el mercado y sus estrategias se basan en la respuesta del mercado, cuando es discontinua su mentalidad esestratégica y sus estrategias son con flexibilidad, cuando es sorpresa su mentalidad es creativa y sus estrategias son la creación de tecnología mercados y productos.
4) ¿Qué se entiende por turbulencia?Turbulencia es un conjunto de factores que traen inestabilidad, diferencias en las conductas y en los sucesos con relación al pasado y por cobre todo termina con las simplificadas relaciones dondecada suceso tenia su correlación con el diagnostico y la receta aplicada en el pasado, cada vez que esto había ocurrido.
5) ¿Cómo define Mintzberg H. la estrategia empresarial?
Se define como...
Pág. 58-59
1) ¿Qué nos indica la experiencia respecto a un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa?
En la mayoría de los casos unfactor muy importante es la experiencia, que es apoyada en la investigación, esto indica que en todo momento existe un nivel óptimo de agresividad estratégica, es decir: “no quedarnos dormidos” estorealmente es lo que conduce al éxito de la empresa. Las empresas que se enfrentan a sus respectivos entornos con este nivel de agresividad tienen mayores probabilidades de éxito.
2) ¿Qué se entiende pornivel de turbulencia del medio ambiente?
La misma palabra lo dice “turbulencia” algo que no esta bien, algo con problemas o que incluso esta desorientado, por nivel de turbulencia se entiende alestado de inestabilidad que analizando el pasado, se observa en el entorno de la empresa.
3) Explique que nos indica el cuadro 3.2. Mentalidad organizacional y turbulencias del entorno
Nos indicaque cuando la turbulencia es repetitiva; la mentalidad es de custodia y la estrategias son con estabilidad y repetición, cuando es expansiva; la mentalidad es productiva y sus estrategias van encrecimiento y sus economías van en escala.
Cuando es cambiante su mentalidad esta en el mercado y sus estrategias se basan en la respuesta del mercado, cuando es discontinua su mentalidad esestratégica y sus estrategias son con flexibilidad, cuando es sorpresa su mentalidad es creativa y sus estrategias son la creación de tecnología mercados y productos.
4) ¿Qué se entiende por turbulencia?Turbulencia es un conjunto de factores que traen inestabilidad, diferencias en las conductas y en los sucesos con relación al pasado y por cobre todo termina con las simplificadas relaciones dondecada suceso tenia su correlación con el diagnostico y la receta aplicada en el pasado, cada vez que esto había ocurrido.
5) ¿Cómo define Mintzberg H. la estrategia empresarial?
Se define como...
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